业务内容
Serendip控股以「事业传承（投资）×制造业（经营）」为事业领域，通过并购将面临后继者短缺或经营课题的中坚・中小制造企业纳入旗下，通过派遣专业经理人团队及PMI来提升企业价值，是一家事业传承整体解决方案公司。公司拥有24家连结子公司，以汽车内外饰零件・精密零件・表面处理・FA设备・样品制作等「制造业」为核心，由派遣专业经理人・工程师的「专业解决方案业务」，以及共同投资・FA的「投资业务」共三个业务板块构成。
主要客户为丰田汽车、株式会社爱信等大型汽车厂商及其供应链企业群。
商业模式
在集团内部一体化推进M&A全流程（战略制定・尽职调查・LBO融资・PMI），通过提升收购标的的EBITDA，同时确保偿还借款与下一次M&A投资余力。专业经理人派遣、后台业务共享化以及制造现场IT应用带来的去浪费化是收益改善的主轴，集团间协同效应（渠道共享・技术交流）也有助于提升附加价值。
以EBITDA和Net Debt/EBITDA倍率作为经营KPI，在维持财务纪律的同时追求非连续性增长。
企业优势
构建了由集团内专业人才一贯负责从M&A战略制定、DD（尽职调查）、LBO融资到PMI的体制。以2014年天龙精机为开端，先后将三井屋工业・Excel Group・SUR TECH KARIYA Group等纳入集团。
通过标准PMI经验的积累提高了整合效果的可复制性，2026年3月期销售收入达51,164百万日元，同比增长103.6%。
三井屋工业作为与丰田汽车直接交易的一级供应商（Tier 1），从新车型的企划阶段起就参与开发。UNIQREA曾获得爱信株式会社颁发的综合优秀奖等，获得了高品质评价。
2026年3月期对丰田汽车的销售额为5,023,090千日元，对爱信株式会社的销售额为4,992,682千日元，与主要客户之间的长期交易关系构成了稳定的收益基础。
2025年7月纳入集团的SUR TECH KARIYA Group在日本、泰国、印度尼西亚、越南、菲律宾、墨西哥设有生产基地，确立了其作为功能性电镀领域领军企业的地位。该公司在电动压缩机、逆变器、汇流排等电动汽车相关零部件方面拥有先行开发实绩，大幅拓展了集团的技术与地理多样性。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入从2022年3月期的13,806百万日元增长至2026年3月期的51,163百万日元，四年间扩大至3.7倍以上。营业利润从2022年3月期的195百万日元增长至2026年3月期的2,189百万日元，扩大约11倍，营业利润率也由0.4%左右改善至4.3%左右。
2026年3月期的急速扩张主要原因是SAT TECH KARIYA集团（8家公司）纳入合并范围。当期净利润为4,147百万日元（同比增长98.6%），大幅增长，据推测负商誉收益对此做出了贡献。
另外，根据2026年6月24日的更正，综合收益由5,597百万日元修正为5,876百万日元（修正了外币折算调整账户的计提错误）。汽车厂商维持国内高水平生产的外部环境，也对订单基础的稳定起到了推动作用。
成长战略
持续执行事业传承型并购与通过标准PMI推进有机增长双轮驱动
持续实施针对后继者缺失的中坚・中小制造业为对象的事业传承型并购。2026年3月期将サーテックカリヤ集团（8家公司）纳入集团，销售额较上期扩大逾2倍。利用投资业务的项目发掘功能，维持并扩充项目储备。
以セレンディップ・オートモーティブ（原SPC1号）作为中间控股公司，整合三井屋工业・エクセル，加速滚动式并购。推进实现集团内协同效应（试制品制作销路扩大・订单扩大）。
将专业经理人派遣・后台部门生产效率提升・制造现场IT应用・消除三大浪费（无理・浪费・不均）作为标准PMI，向各集团公司推广。力求持续改善营业利润率。2026年3月期营业利润率改善至4.3%左右。
通过セレンディップ・ロボクロス的RX业务整合，强化省人化・协作机器人导入咨询，应对核心系统重建需求，吸纳集团内PMI支持需求，从而改善分部业绩。
最近更新: 2026年7月19日