TS TECH CO., LTD.

合并销售收入的86.4%（以最终销售对象为基准则为89.0%）为本田技研工业集团相关业务，该集团的事业战略变更、生产调整、采购方针变更、召回等将对本集团业绩产生直接且重大的影响。作为应对措施，公司设立了事业开发本部，致力于面向全球的新客户开发与新商权拓展，但依赖程度依然处于高水平。

日本、北美、南美、中国、亚洲・欧洲各市场的经济低迷、汽车市场结构变化、物价上涨导致消费者购买意愿下降，将导致二轮车・四轮车销量减少，从而影响本集团业绩。公司正通过客户多样化、生产自动化、供应链重构、成本削减等举措构建高盈利能力体质。

主力产品四轮车用座椅由钢材、树脂材料、聚氨酯、表皮材料、机构零件、半导体等构成，因法规变化、供应商减产、价格急剧上涨等引发的供应链混乱可能对业绩产生影响。公司通过与供应商签订基本交易合同以实现稳定采购，并采用能够灵活将市场行情波动反映到交易价格中的交易形式来降低风险。

公司在全球范围内开展业务，在各国零部件相互补充等相关的外币交易中会受到汇率波动的影响。主要货币为美元和人民币，公司通过运用远期外汇合约等对冲交易，力求将外币交易中的汇率波动风险降至最低。

公司生产的是与乘员身体直接接触、起到保护作用的安全性重要汽车零部件，若发生召回等情况，可能产生大额赔偿费用、需计提产品质量保证准备金以及信誉下降等问题。公司通过从开发阶段就进行规格质量的完善、运用IATF16949等质量管理体系、引入可追溯系统，构建了能够迅速应对的体制。

若发生大规模地震等自然灾害、传染病、中东・俄罗斯・乌克兰局势恶化、恐怖袭击・罢工等导致运营中断的情况，可能对业绩产生重大影响。公司在风险管理官的指挥体系下，将“安全资金指导方针”应用于整个集团，构建了即便在紧急情况下也能实现平稳事业运营和维持雇用的资金管理体制。

随着在北美、南美、中国、亚洲・欧洲开展业务，意想不到的法律・法规的制定或变更、美国等国家追加关税及进出口管制的强化、美中关系或中东局势的变化，可能对广泛的供应链产生影响。公司通过向集团各公司发布法规信息、从当地机构收集信息、对日美集团内部交易运用APA（预约定价安排）制度、以及构建按地区划分的供应链体制来应对这些风险。

公司在开展业务的各国均受到有关汽车安全・环境的法律法规约束，若对法规强化或新法规制定的应对滞后，可能导致事业活动受限或成本增加。公司持续掌握以欧美为中心的最新法规动向，构建了能够应对未来法律法规变化的开发体制。

公司持有技术信息、员工个人信息、客户重要信息，若发生机密信息灭失、篡改、外部泄露等情况，可能导致企业价值受损、社会信誉丧失以及承担损害赔偿责任。除完善公司内部规章制度、开展员工教育、强化安全系统外，公司还在相关据点取得了TISAX认证，致力于彻底加强信息管理。

公司从众多交易方采购原材料及零部件，若交易方财务状况恶化或经营破产，可能导致供应链中断，从而造成产品制造延迟或停产。公司通过定期确认交易方经营状况、支持交易方加强财务体质、掌握对特定交易方依赖度较高的零部件情况并提前制定替代方案，努力将风险降至最低。