MITSUBA Corporation

与大型供应商及海外本地供应商之间的价格竞争加剧、跨行业新进入者的出现，以及客户采购方针的变化，可能对销售额及收益产生重大影响的风险。公司通过打磨核心竞争力技术实现差异化，并以核心竞争力为基础推出新产品，以维持竞争力。

针对市场环境变化的高附加值产品开发滞后，以及现有产品的衰退与新产品的缺失，可能导致销售额下降的风险。公司通过强化电动化领域的产品・技术战略、加强技术开发与产品开发之间的协同、引入新的招聘制度以确保开发人员配置来应对。

发生难以预见的质量问题可能导致巨额费用负担，以及包括供应商在内的检验数据造假・篡改・检验未执行等风险，其影响程度被评为“大～甚大”，属评估中最严重的水平。公司致力于强化产品开发流程中质量保证的制衡机制，持续开展质量文化教育及合规审计，以防止问题再次发生。

战争・冲突・恐怖主义等引发的社会・经济动荡，以及目标国家・地区政治・经济状况的变化、意料之外的法规・贸易政策变化，可能对业务产生重大影响的风险。该风险发生可能性被评为“大～极大”，属评估中最高水平，公司通过设立临时产销会议进行全球供需调整、应对出口管制展开采购来源及替代材料的研究，以及定期监控实现及时的经营决策来应对。

原材料・能源成本高涨、新兴市场货币的急剧波动、以外币计价采购物资价格上涨等可能挤压公司收益的风险。作为应对措施，公司持续推进原材料使用量削减及销售价格的反映，通过碳中和活动提升能源效率，并实施有效的汇率对冲。

自然灾害或传染病导致的封锁等可能引发集中生产基地停产及供应链中断的风险。公司通过优化全球生产管理体制、开拓材料采购的第二供应源、在多个国家・地区・工厂实现双重供应体系，以及完善集团BCP手册并开展相关培训来应对。

网络攻击导致生产停止或机密信息泄露，可能对业务持续性及社会信任产生重大影响的风险，其发生可能性及影响程度均被评为“中～大”。公司通过强化安全措施并开展内部教育及内部审计、通过系统强化信息泄露防范与监控、对重要系统进行备份及冗余化处理来应对。

未能有效适应气候变化、法规应对滞后、土壤污染发生，以及违反产品有害物质法规等，可能影响业务持续性及社会信任的风险。公司通过开发满足环保产品需求增长的相关技术、在集团全公司范围内推进碳中和活动，以及有计划地自主替换预定禁用物质来应对。

可能发生违反竞争法、违反劳动法・骚扰行为、违反外汇法、内幕交易、费用不当使用等不当行为的风险。公司通过在集团全公司范围内彻底开展合规宣传教育活动、完善并运用业务手册、通过职责分工与权限管理抑制不当行为，以及包括内部审计的持续监控来应对。

专利保障体制不完善以及第三方不当使用知识产权，可能影响业务活动及竞争力的风险。公司通过在新品上市阶段强化他公司专利调查、加强专利组合的运用、强化他公司产品调查，以保护知识产权并降低侵权风险。