TBK Co.,Ltd.

受汽车、建筑产业机械、农业机械行业的市场动向及各国经济状况的影响，美国通商・关税政策变更导致的北美市场产品成本上升、泰国汽车贷款审查趋严导致的销售低迷、中国房地产市场低迷导致的需求减少等因素，可能对业绩产生影响。此外，地缘政治风险的加剧以及原材料・能源价格・物流费用的上涨、汇率剧烈波动，可能导致供应链和生产活动出现障碍。本公司集团正密切关注主要市场（日本・泰国・中国・印度・美国）的动向并采取应对措施。

本公司集团对国内普通卡车（载重量4吨以上）相关业务的依赖度依然较高，市场份额也较高，因此业绩容易受该市场动向左右。建筑・产业机械相关业务也大幅受到公共投资、基础设施建设、民间设备投资等需求动向的影响。若这些市场出现低迷，销售数量与利润率两方面都可能受到重大影响。

本公司主力产品鼓式刹车，因中国刹车法规趋严，部分车型已逐步导入盘式刹车，国内普通卡车市场也存在与盘式刹车竞争的风险。此外，商用车电动化的推进可能导致本公司泵类产品需求减少。为应对上述情况，本公司正在加强对盘式刹车产品的应对，并推进面向商用车的电动泵、热管理相关产品的开发。

泰国・中国・印度的生产基地主要为当地生产当地销售，因此进出口相关的汇率风险较小，但由于在编制合并财务报表时需将海外各国以当地货币计价的财务报表折算为日元，折算后的价值可能受到汇率波动的影响。若出现急剧的日元升值局面，海外子公司业绩的日元折算金额将缩水，从而影响合并业绩。

本公司集团主力产品商用车用刹车属于重要保安部件，一旦发生质量不良，可能导致重大事故，从而造成巨额成本负担及社会信誉的显著下降。作为应对措施，本公司已建立符合IATF16949标准的质量管理体系，由公司内部认定检验员实施出货检验，并由公司内部认定作业人员实施重要保安部件工序管理，同时建立了定期内部审核的监督体制。

由于需求增加或市场急剧变化导致的物资・零部件采购延迟・短缺、价格上涨，或供应商设备事故・自然灾害・破产等，可能对生产活动造成障碍，进而影响业绩及财务状况。作为降低风险的对策，本公司正推进采购渠道多元化（如两家供应商同时下单）以及定期掌握供应链信息。

在日本・泰国・中国・印度的生产基地，可能因地震・台风等大规模自然灾害、传染病大流行、火灾及其他事故导致工厂开工率下降，从而影响业绩。作为应对措施，本公司已制定业务连续性计划（BCP），实施应急体制建设、危机应对演练、消防设备的定期检查，同时建立了远程办公及错峰上班等制度。

在泰国・中国・印度的海外基地，可能因法律・法规・税制的重大变更、劳资纠纷、社会基础设施故障、政治不稳定・战争・恐怖主义等因素导致业务活动停止。本公司集团基于预计影响较大的情景制定了BCP，正致力于加强重要业务的持续与恢复相关体制建设。

在全球范围内开展业务的过程中，若发生违反各国相关法律法规的情况，尤其是违规内容严重程度较高，或事后应对不够妥善时，可能导致社会信誉显著下降，从而影响业绩及财务状况。作为降低风险的对策，本公司已建立集团公司管理体制・风险与合规体制・内部举报体制，致力于防止不当行为及违法行为的发生。

随着人才争夺竞争的加剧以及员工老龄化，若人才确保・培养・技能传承出现滞后，可能影响未来的业务发展。作为应对措施，本公司致力于推进员工健康与工作生活平衡、提升员工满意度、完善薪酬制度以及有计划地支持员工职业发展。