HONDA MOTOR CO., LTD.

由于各国进出口管制・关税政策的强化及经济阵营化的推进，供应链中断及半导体供应不足在本合并会计年度已实际发生。受美国政府方针转变的影响，公司被迫重新审视EV车型商品投放计划及汽车电动化战略，生产活动的停滞以及开发・采购・营业相关应对费用的增加可能对业绩产生不利影响。作为对策，公司正构建国内外部门联动的情报功能强化体制，并由风险管理委员会建立前瞻性研究应对体制。

乌克兰・中东・南海等地区的地缘政治紧张局势持续存在，新的冲突发生或长期化可能导致供应链中断、采购价格飙升及事业活动停止。受中东局势影响，全球材料价格正在上涨，预计将对本公司业绩产生不利影响。作为对策，公司正在强化信息收集・监测功能，并在以“确保人身安全”为前提下完善迅速的事业持续应对体制。

公司担忧对特定交易方的依赖、电动化加速导致镍・锂・钴等电池材料需求急剧扩大，以及AI普及带来的半导体・存储器供应不足，同时正在详细评估中国稀土出口管制的影响。原材料・零部件价格上涨及供应中断将直接导致生产停滞・竞争力下降，交易方引起的品质问题也可能损害品牌形象。作为对策，公司正持续对供应链进行审视与强化，并建立零部件供应状况的监测体制。

随着网络攻击日趋高级化・复杂化，公司需应对因AI应用带来的非故意权利侵害・信息泄露风险，以及个人信息保护相关法规的快速完善。若发生安全事件，可能导致业务・生产系统停止、机密信息泄露、品牌形象下降、支付罚款等多方面不利影响。作为对策，公司以品质改革本部・企业战略本部内的主管部门为核心构建跨部门应对体制，并与外部专家合作监测・分析网络威胁。

由于中国企业等新兴势力崛起导致竞争加剧、北美・欧洲环境政策变化、美国追加关税引发贸易战扩大等因素，汽车行业正处于重大变革期，未来走向难以准确预测。本合并会计年度内，公司实施了EV车型商品投放计划及汽车电动化战略的重新审视，产生了相关损失・费用。若无法以具有竞争力的方式应对市场・需求变化，可能对事业・业绩造成重大不利影响。

为实现零环境负荷・零交通事故・创造独特技术的目标，业务合作・合资的运用不可或缺，但若发生当事方之间利益不一致、技术外流、决策迟滞、合作方业绩不佳等情况，可能对事业・业绩产生不利影响。合作内容发生变更或解除时也存在类似风险。作为对策，公司基于中长期事业战略实施尽职调查，并在签约后对运营状况进行监测。

全球各国正在重新审视有关气候变化・燃油经济性・排放气体的政策・法规，摩托车・汽车・动力产品等所有业务的生产・开发・采购・营业相关应对费用均可能增加。根据法规动向的变化，公司可能被迫对产品阵容及生产体制进行大幅调整。作为对策，公司在“Triple Action to ZERO”理念下，正推进碳中和・清洁能源・资源循环相关举措。

在碳中和・自动驾驶・IoT・网联化等重点领域，若知识产权保护不充分，可能导致竞争力下降。因引入AI而非故意侵犯第三方知识产权引发的诉讼，以及因专利侵权诉讼导致的制造・销售禁令、高额损害赔偿请求，均可能对业绩产生不利影响。作为对策，公司与外部专家・交易方合作应对专利侵权诉讼，并持续监测・分析相关法规动向。

本公司集团在全球各国开展生产・销售业务，汇率波动会影响原材料・零部件采购价格及产品销售价格的设定，可能对业绩产生不利影响。此外，经济低迷・景气波动导致的销量下降、采购价格上涨、信用风险及融资利率上升等也可能成为业绩恶化的因素。金融服务业务中还包含残值风险・信用风险・资金筹措风险。

若因不可预见的事件或未能迅速・妥善地发布信息而导致品牌形象受损，可能对事业・业绩产生不利影响。2024年5月31日，公司已向国土交通省报告了有关型式指定申请认证测试的不当事项，类似事件的再次发生风险依然存在。公司持续推进合规・治理强化，但应对自然灾害・网络攻击等难以预见事件的能力仍是一项课题。