Mitsubishi Logisnext Co., Ltd.

全球经济低迷导致订单大幅减少，以及中国产品出口扩大导致竞争力下降的问题令人担忧。引入廉价产品还存在损害品牌价值的风险。作为对策，公司通过采用ODM及重新审视销售机型来强化价格竞争力，通过维持售后服务品质来提升附加价值，并推进应对中国品牌的产品经营及具有成本竞争力的产品开发。

若各国法规应对出现不足或延迟，则存在丧失销售机会及社会信用下降的风险。面向全球市场推广的产品需要对各国法规做出适当应对。公司通过适当收集法规相关信息并将其反映到开发・申请计划中，同时开展教育・宣传活动来加以应对。

存在因质量缺陷导致产品信誉受损，或因产品缺陷引发诉讼而产生高额损害赔偿的风险。叉车等产业车辆对安全性要求较高，质量问题可能对业务的持续经营造成重大影响。公司通过确保产品开发流程的可靠运行、在全球范围内定期共享缺陷信息并运行质量管理体系、完善包括与律师合作的法务体制以及投保适当的产品责任保险来加以应对。

存在因中美贸易战再度升温导致高额关税负担增加，以及地区冲突加剧导致物流网络混乱，从而推高原材料成本的风险。作为制造业，原材料成本直接影响收益，对成本结构影响较大。公司通过推进供应国多元化，以及加强与物流企业的合作关系以确保稳定航线，来降低相关风险。

存在因非法访问或勒索软件感染导致系统停止运行、业务活动中断的风险。随着业务全球化的推进，网络攻击的威胁日益加剧，一旦发生信息泄露或业务停滞，对社会信用的影响也十分巨大。公司通过制定安全方针、对网络等实施24小时监控及漏洞诊断以强化对策，并投保全球网络安全保险来加以应对。

若因设备故障或人为失误导致系统发生故障，则存在业务陷入停滞、对经营活动造成重大影响的风险。核心系统的故障可能波及订单、生产、物流等广泛的业务流程。公司通过按照标准实施开发与维护、向云端迁移、定期进行恢复演练，以及对备份数据进行安全管理来加以应对。

在集团整体业务系统整合项目中，若发生系统导入延迟，则存在集团整体运营环境恶化的风险。作为对策，公司安排经验丰富的人才负责项目管理，并通过严格执行阶段管控来降低风险。

若发生地震、风灾水灾等自然灾害，则存在导致业务活动长期中断的风险。若制造基地或物流基地受灾，可能对集团整体供应链造成严重影响。公司通过制定BCP（业务持续计划）并持续运行BCM（业务持续管理），以及开展教育・宣传活动来加以应对。