业务内容
Port株式会社以「将社会性负债转化为下一代的可能性。」为宗旨，展开面向企业营销推广・招聘活动的成约支援事业。在人才领域，通过「就活会议」「Career Park！」「みん就」等服务，拥有超过90%新毕业生成为会员的国内最大规模会员基础；在能源领域，通过「エネチョイス」等服务，每年提供超过约90万件电力・燃气成约支援，成为国内最大规模的运营商。
由内部化的成约支援组织负责从客户（法人客户）的潜在客户获取到成约的全过程，其特点在于采用仅在成约时产生报酬的成果报酬型模式，使客户的导入风险为零。2026年3月期营业收入达到29,100百万日元，营业利润达到4,073百万日元。
商业模式
客户采用仅在成约发生时才支付报酬的成果报酬型合同，因此不存在空转风险。营业收入的KPI为「集客件数×成约率×成约单价」，通过自有产品群开展WEB营销以获取客流，并由内部的成约支援组织提供决策支援，从而实现较高的成约率。
在能源领域，除了单次型收益外，公司还在推进向库存型合同的转换，2026年3月期EBITDA中库存型利润的占比已达到34.9%。
企业优势
在能源领域，公司年间拥有超过约90万件的电力・燃气成约支援业绩，是国内规模最大的运营商。在人才领域，公司拥有约72万人的独立会员基础（2026年应届生，截至2026年3月末），其中90%以上的应届生为会员，构建了竞争对手在短期内难以模仿的客户与用户规模基础。
公司拥有从WEB营销获客到决策支援一体化内部化的成约支援组织。凭借在新卒及中途招聘方面的强大招聘能力以及基于高速PDCA的组织开发能力，在保持高留存率的同时大幅增加了成约支援人员数量。这使得公司能够从潜在客户群中获客，从而降低了对单一渠道的依赖风险。
存量利润比率从2023年3月期的EBITDA的4.6%扩大至2026年3月期的34.9%，四年间累计未来利润积累额达到6,447百万日元。通过向存量型合同的转换，构建了未来利润能够稳定入账的收益结构，业绩可预见性得以提升。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022财年的6,994百万日元扩大到2026财年的29,100百万日元，4年间约增长4.2倍，增长率在2026财年为32.5%，虽较上一财年（41.0%增长）略有放缓，但仍维持在高水平。营业利润为4,073百万日元（同比增长36.3%），归属于母公司的当期利润为2,717百万日元（同比增长44.0%），利润增速持续超过营收增速。
从外部环境来看，批发电力市场价格正常化带动电力・燃气企业新客户获取需求改善，以及新毕业生招聘支援市场的扩大（2026年度市场规模1,602亿日元，同比104.2%）对业绩形成支撑。分阶段收购HRteam产生的差价收益323百万日元计入其他收益，亦推高了当期利润。
经营活动现金流大幅改善至5,740百万日元（同比增加3,673百万日元），期末现金及现金等价物达7,161百万日元，流动性同样有所提升。
成长战略
以2030年3月期销售收益800亿日元・EBITDA130亿日元为目标，通过能源×人才×储能所实现多元化增长
在电力・燃气成约支援方面持续进行积极的营销投资，力图在总成约件数与成约单价两方面均实现扩大。持续通过转换为存量型合约积累未来利润，强化稳定的存量收益基础。2026年3月期含未来利润的EBITDA达到8,707百万日元，存量收益的积累持续推进。
针对伴随可再生能源扩大而产生的电力供应稳定化这一社会课题，力图在批发电力市场・供需调整市场・容量市场中通过最优运营实现收益最大化。2026年3月期进行参与验证，并实现首年度盈利。2027年3月期起将正式参与（追加投资），加速兼顾电力事业者成约支援与业务支援两方面的垂直一体化支援。
将2025年11月由权益法适用关联公司转为合并子公司的HRteam强大的营销・成约经验与本集团压倒性的获客能力相融合，力图扩大在新毕业生招聘支援市场的份额。目前正推进通过成约件数最大化提升成约单价谈判力、强化客户基础、横向拓展利用技术提升生产效率的举措，以实现协同效应最大化。
以みん就株式会社的进一步成长，以及通过与Matcher・Diary・yuth的资本业务合作扩大总会员数为背景，利用稳固的会员数据库力图扩大在新毕业生支援市场的份额。此外将积极进军20多岁年轻人市场，扩大人才领域的增长机会。同时持续通过增加职业顾问人数及扩大地方据点来实现成约件数最大化。
最近更新: 2026年7月19日