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Inbound Tech Inc.

7031东证Growth服务业

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业务内容

株式会社インバウンドテック运营「多语言CRM业务」和「销售外包业务」两个业务板块。多语言CRM业务以覆盖包括日语的13国语言、全年24小时365天服务的呼叫中心为核心,向企业及地方政府提供多语言客户服务(呼叫中心外包)、AI口译・口译服务「Economy通訳®(经济型口译)」,以及子公司OmniGrid提供的BizTAP AI(OmniGrid业务)许可证销售・租赁服务器等业务。

销售外包业务以面向东京电力Energy Partner的拜访型销售外包为主力,为客户开展销售代理及内部销售(电话营销)业务。主要客户为民营企业、政府机关及地方政府,公司将入境游需求的扩大以及在日外国人数量的增加视为业务机会。

商业模式

在多语言CRM业务中,通过1名话务员负责多个项目的共享体制来应对小规模项目,从需求分析到业务执行、售后跟进实行一站式外包,从而构建持续的合作关系。销售外包业务以按稼动人数支付固定销售额的合同为基本模式,而非成果报酬型,具有即使在销售额波动阶段也易于维持利润水平的收益结构。

通过将两项业务相结合,提供将CRM从成本中心转变为利润中心的解决方案。

企业优势

公司可常年提供包括日语在内的13种语言(英语、中文、韩语、葡萄牙语、西班牙语、泰语、越南语、俄语、法语、塔加洛语、尼泊尔语、印度尼西亚语)服务,并保持24小时365天的运营体制。同时支持电话、视频通信、邮件、社交网络等多样化的通信手段,竞争对手主要为小型非上市企业,公司作为上市企业中的专业化经营者较为稀缺。

销售外包业务以按在岗人数支付固定销售额的合同为基本方针,在以成果报酬型为主流的行业中,具备在销售额下滑阶段仍能维持利润水平的结构。2026年3月期,尽管因软银相关项目终止导致销售额下降(同比减少31.0%),但分部利润仅同比减少4.8%,利润的稳定性得以印证。

公司拥有可为客户一体化提供从需求分析、课题梳理、方案策划、启动准备、业务执行到售后跟进的完整体制。同时提供联络中心的设计、运营方案制定、话务员招聘、培训、手册制作等构建服务,通过深化与客户的协作关系构建持续性的交易关系。

ENVALITH 视角

2026年3月期(订正后)营业损失为154百万日元,归属于母公司股东的当期净损失为235百万日元,继2025年3月期营业利润21百万日元、净损失414百万日元(含减值损失604百万日元)之后,连续两期出现亏损。自有资本比率为53.8%,财务基础尚维持一定水平,但留存收益已减少至400百万日元,若损失持续,将迅速侵蚀财务余力。

全公司管理部门费用452百万日元大幅超过两个业务分部合计利润298百万日元,这一收支倒挂结构的解决是当务之急。

销售额从2024年3月期的3,318百万日元降至2026年3月期的2,134百万日元,两期间下降约35%。多语言CRM业务销售额仅为1,606百万日元,同比持续下滑。

对特定客户依赖的风险可能已经显现,判断客户基础受损是暂时性还是结构性的,是投资判断上的重要关键点。从外部因素来看,入境需求呈恢复趋势,但对业绩的贡献仍然有限。

关于2026年5月14日提交的决算短信,公司发现税务相关计入存在错误(坏账准备计提额的科目重分类、事业税多计约2百万日元、递延所得税资产多计约5百万日元),并于5月22日公布了订正。订正后的营业损失为154百万日元(订正前为171百万日元),净损失为235百万日元(订正前为232百万日元)。

在亏损局面下发生财报订正,存在损害投资者对内部管理体制信任度的风险,公司在治理方面有待改善。

成长战略

抓住入境多语言需求・活用AI・扩大基础设施相关商品,实现收益结构重建

以访日外国人及在留外国人增加为背景,抓住多语言呼叫中心咨询增加的机遇。2026年3月期该板块销售额仅为1,606百万日元,业绩贡献仍处于起步阶段。

通过子公司OmniGrid开发的BizTAP AI许可证销售及AI相关业务开发外包,培育新的收益来源。此前一期曾计提减值损失604百万日元,对于收益化的进展需谨慎观察。

以面向东京电力Energy Partner的拜访型营业业务为基础,推进基础设施相关商品经营范围的扩大。针对软银项目终止,已通过承接相关业务实现替代项目的启动。2026年3月期该板块利润为117百万日元,保持稳定态势。

通过与日本旅行株式会社的业务合作,共同推进公务・地域业务,以实现新客户获取和收益多元化。目前尚未披露具体的业绩贡献规模。

全公司管理部门费用经修正后为452百万日元,大幅超过两个板块合计利润298百万日元,倒挂结构持续存在。若不解决这一结构性问题,扭亏为盈将十分困难,推进成本削减已成为当务之急。

最近更新: 2026年7月19日