业务内容
威尔集团（ウィルグループ）是由本公司及44家合并子公司（国内12家、海外32家）构成的综合人才服务集团。国内业务在销售外包（セールスアウトソーシング）、呼叫中心、制造（ファクトリー）、介护、建设技术人员五个领域进行垂直细分，提供人才派遣、业务承包、人才中介及外国人雇佣支援服务。
海外业务以澳大利亚、新加坡为中心开展人才派遣与人才中介业务，以政府及地方自治团体为主要客户，拥有稳定的收益基础。2026年3月期的销售收入为146,856百万日元，其中国内Working事业占88,262百万日元，海外Working事业占58,501百万日元。
商业模式
主要收益来源有4个。①一般派遣・正式员工派遣：从派遣企业收取派遣费用，向员工支付薪资的差价模式（スプレッドモデル）。
②业务承包：整体承接业务并收取委托费。③人才中介：为求职者与企业进行匹配并收取中介手续费（成功报酬型）。
④外国人雇佣支援：为外国劳动者提供接收及生活支援，并收取委托费。正式员工派遣、人才中介、外国人雇佣支援的毛利率高于一般派遣，业务组合的转型是改善盈利能力的关键。
企业优势
专注于销售、呼叫中心、制造、介护、建设这5个领域，各类别均积累了招募、配置、留任方面的经验诀窍。2019年10月将国内主要子公司的品牌统一为「WILLOF（ウィルオブ）」，2026年3月期在18个都府县实施了电视广告。
认知率、指名搜索数、利用意向度较促销前的2023年3月期均大幅提升，招募能力的提升已得到实绩验证。
在上一期中期经营计划（WILL-being 2026）中，已确认正式员工派遣/承包及外国人雇佣支援的投资有效性。2026年3月期「正式员工派遣工作人数」「外国人雇佣支援人数」均稳步增长，毛利随之扩大。销售毛利率为22.1%，较上期上升1.1个百分点，从一般派遣向高毛利业务的组合转型已体现在数据上。
在海外Working事业中，于澳大利亚、新加坡建立了以政府、地方政府等为主要派遣对象的稳定客户基础。2026年3月期海外Working事业营业收入为58,501百万日元，分部利润为2,427百万日元（同比增长69.4%）。
通过控制销售管理费用及人才中介销售收入增加带来的毛利扩大，实现了收益的恢复，成本控制能力已通过实绩得到证明。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入由2022年3月期131,080百万日元扩大至2023年3月期143,932百万日元后，2024年3月期为138,227百万日元、2025年3月期为139,705百万日元，呈横盘走势，2026年3月期则达到146,856百万日元，创下历史最高水平。另一方面，营业利润在2022年3月期达到5,472百万日元的峰值后持续下滑，2025年3月期降至2,338百万日元。
2026年3月期回升至3,279百万日元，但相较峰值仍处于低水平。利润下滑的主要原因是海外事业市况恶化及计提减值损失，以及国内前期投资成本增加，2026年3月期由于减值损失消退及事业组合转型见效，利润转为改善。
成长战略
通过扩大正社员・外国人HR业务及强化海外事业生产性，力争在2029年3月期实现营业利润47亿日元
以建筑、制造、介护等基础性（Essential）领域为中心，运用在一般派遣业务中积累的招聘、配置、留任经验及全国性网点网络，扩大正社员派遣/承包业务。上一期中期计划已确认投资的有效性，2026年3月期正社员派遣在职人数保持稳步增长，为毛利扩大做出贡献。
在制造、介护、住宿、餐饮等仅靠国内人才难以满足需求的领域，扩大外国人雇佣支援业务。凭借业界顶尖的支援业绩，以及从招聘到留任一体化的支援体系，重视合规性推进事业发展。2026年3月期外国人雇佣支援人数保持稳步增长，为毛利扩大做出贡献。
2025年10月收购HR CAREER株式会社，获得包括医疗、福利行业的人才中介运营业务。以介护、护理、建筑等基础性（Essential）领域为中心，结合现有客户基础与并购获得的运营能力，将人才中介培育为新的收益支柱。2026年3月期新纳入合并的效果为营业收入增长做出贡献。
在澳大利亚推进深耕现有客户及在高附加值领域获取需求，在新加坡则借助政府机构等现有客户基础推进稳定需求获取。持续推进成本管控、营业生产性提升及治理强化，构建不易受汇率波动等外部风险影响的收益基础。
2019年10月将国内主要子公司的品牌统一为「WILLOF（ウィルオブ）」。2026年3月期在18个都府县实施电视广告，并持续开展结合网络广告与社交媒体（SNS）的推广策略。与2023年3月期相比，认知度、指名搜索量及使用意愿均大幅提升，招聘能力提升的成效已得到确认。
最近更新: 2026年7月19日