ENVALITH
株式会社チャーム・ケア・コーポレーション logo

CHARM CARE CORPORATION

6062东证Prime服务业

株式会社チャーム・ケア・コーポレーション logo
CHARM CARE CORPORATION6062

介护事业

以付费养老机构运营为核心的本集团核心事业

期间本期上期增减率
事业分部销售额(2026年6月期第3季度累计)32,349百万日元28,766百万日元(去年同期)
事业分部销售额同比增幅增长12.5%同比△1.5%(去年同期)
事业分部利润(2026年6月期第3季度累计)4,532百万日元3,386百万日元(去年同期)
事业分部利润同比增幅增长33.8%同比△0.7%(去年同期)
既有机构期中平均入住率(开设2年以上)94.5%94.4%(去年同期)
运营机构数114家机构
居室数(合并)7,686室
商誉余额(2026年3月末)2,225百万日元2,389百万日元(2025年6月末)

业务详情

从事介护付费养老机构及住宅型付费养老机构的展开与运营。以首都圈・近畿圈的都市地区为中心,展开从中高收入至富裕阶层的高价位品牌「Charm Premier Grand」「Charm Premier」到标准价位的「Charm Suite」「Charm」等多样化品牌。根据介护保险法向被认定为需支援・需介护者提供介护服务,以介护报酬收入为主要收益来源。将Like株式会社、CMケア株式会社纳入合并子公司范围。

近期概况

介护事业持续向好,销售额增长12.5%・事业分部利润大幅增长33.8%

在2026年6月期第3季度合并累计期间(2025年7月至2026年3月)内,介护事业实现销售额32,349百万日元(同比增长12.5%),事业分部利润4,532百万日元(同比增长33.8%)。除冬季的季节性影响相较去年同期较为轻微外,生产率提升也稳步推进。本合并会计年度已向10家机构分阶段申报人员配置放宽(3:0.9),目前已有新增1家机构获得受理。本合并会计年度介护事业新开设・取得共9家机构542室(首都圈7家、近畿圈2家)。旧Care21机构的入住率已从最初的20%左右改善至61.1%(2026年3月末为69.8%)。销售额与利润均以超过计划的速度推进。

主要产品

service
Charm Premier Grand/Charm Premier

注重高级住宅区选址,提供以富裕阶层为对象的高附加值介护服务。本合并会计年度预定于2026年5月开设Charm Premier京都岡崎(京都市东山区,60室)。

service
Charm Suite

本合并会计年度已开设北烏山(东京都世田谷区,55室)、本駒込(东京都文京区,55室)、能见台(横滨市金泽区,80室)、豪徳寺(东京都世田谷区,58室)、千岁烏山(东京都世田谷区,63室)。

service
Charm

本合并会计年度已开设瀬田(旧建物再利用,东京都世田谷区,47室)、六郷(东京都大田区,68室)。同时实施了通过旧建物再利用(活用既有建筑)的开设。

service
通过并购获取及运营机构

本合并会计年度,旧Care21机构(2024年9月・11月事业转让取得)的入住率已从最初的20%左右改善至61.1%(2026年3月末为69.8%)。旧Biken Techno的1家机构在事业转让后1个月内入住率从50.0%上升至62.5%。通过并购取得Charm池田满寿美町(大阪府池田市,56室)。

service
Like(合并子公司)运营机构

本第3季度合并累计期间的期中平均入住率维持在97.5%的高水平。相较于收购初期(2022年6月期中间期)的74.5%已大幅改善,实现了稳定的收益贡献。

service
CMケア株式会社运营机构

本第3季度合并累计期间的期中平均入住率为96.8%。相较于收购初期(2025年6月期中间期)的91.5%进一步改善,维持在高入住率水平。

成长驱动力

  • 维持既有机构(开设2年以上)的高入住率(94.5%)所形成的稳定收益基础
  • 通过新开设・并购扩大居室数(本合并会计年度新增9家机构542室)
  • 并购取得机构的入住率改善及运营效率化带来的收益贡献(旧Care21:69.8%,旧Biken Techno:62.5%)
  • 逐步引入人员配置放宽(3:0.9)带来的生产率提升(本合并会计年度已向10家机构申报)
  • 选择性每周休三日制度(约60%的介护员工选择该制度)・连续两期加薪・部分奖金月薪化带来的人才确保与留存率提升
  • 集中在首都圈・近畿圈都市地区开店以获取需求
  • 转向以机构内OJT为核心的「现场主义」教育培训体系,提升介护技术与服务水平

风险

  • 介护报酬修订对收益的直接影响(依赖基于介护保险法的报酬)
  • 介护职有效求人倍率达3.63倍(2026年3月,全国平均・常用)所代表的长期人才短缺及招聘成本上升
  • 并购取得机构入住率改善滞后的风险(旧Care21机构仍处于改善阶段)
  • 建设成本上升・建筑业劳动力短缺导致新开设成本增加
  • 异业跨界新进入者导致竞争加剧
  • 通货膨胀・薪资上涨(基于「待遇No.1」方针的持续加薪)导致运营成本增加

最近更新: 2025年12月22日