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Nippon Ski Resort Development, Co.,Ltd.

6040东证Growth服务业

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Nippon Ski Resort Development, Co.,Ltd.6040

日本滑雪场开发股份有限公司(滑雪场事业)

运营国内8个滑雪场的单一板块滑雪度假区运营商

期间本期上期增减率
销售收入(第3季度累计)9,977百万日元9,159百万日元
营业利润(第3季度累计)2,719百万日元2,846百万日元
营业利润率(第3季度累计)27.3%31.1%
经常利润(第3季度累计)2,735百万日元2,839百万日元
归属于母公司股东的季度净利润(第3季度累计)2,228百万日元1,911百万日元
冬季来场人数(8个滑雪场合计)1,880千人1,886千人
入境游客来场人数(冬季)543千人440千人
夏季(绿色季节)来场人数(缆车运营设施)340千人350千人
总资产18,493百万日元13,404百万日元
净资产10,914百万日元8,702百万日元
自有资本比率55.4%61.2%
全年销售收入预期11,480百万日元10,462百万日元
全年营业利润预期2,300百万日元2,246百万日元
折旧费(第3季度累计)905百万日元721百万日元

业务详情

以长野、岐冈、群马为中心运营8个滑雪场(HAKUBA VALLEY区域4个滑雪场、龙王、川场、めいほう、菅平)。收益由缆车票、餐饮、租赁及其他销售构成,具有偏重冬季的季节性波动结构。夏季(绿色季节)方面,通过观景平台、大型游乐设施、露营设施等建立全年运营体制,以分散季节性波动风险。以吸纳入境游客需求和培育国内儿童滑雪人群为增长主轴。

近期概况

销售收入同比增长8.9%,达9,977百万日元,但因成本上升营业利润下降4.5%。因岩岳土地出售收益,净利润增长16.6%

2026年7月期第3季度累计期间(2025年8月至2026年4月)销售收入为9,977百万日元(同比增长8.9%)。另一方面,销售成本由4,518百万日元增至5,180百万日元,销售管理费由1,794百万日元增至2,077百万日元,营业利润为2,719百万日元(同比减少4.5%),出现减益。因出售岩岳度假区山麓土地,计入固定资产出售收益1,101百万日元(特别利润),归属于母公司股东的净利润为2,228百万日元(同比增长16.6%),实现大幅增长。入境游客来场人数达54.3万人,创历史新高(同比增长23.3%)。HAKUBA VALLEY栂池山地度假区发生死亡事故,已完成再发防止措施的宣传与落实。伴随设备投资扩大(在建工程从753百万日元骤增至2,656百万日元),长期借款也随之增加,自有资本比率由61.2%降至55.4%。

主要产品

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冬季事业

缆车票涨价及高附加值服务(S-Class专用休息室等)带动客单价达到历史最高水平。2025-2026雪季入境游客人数达54.3万人,创历史新高(同比增长23.3%)。8个滑雪场合计来场人数为188万人(同比减少0.3%),维持在上市以来最高水平的相近水平。持续投资人工造雪机,提升了雪季提前开业能力及恶劣天气应对能力。

service
夏季(绿色季节)事业

缆车运营设施的来场人数截至2026年4月末累计为34万人(同比为97.0%)。白马岩岳山地度假区在新缆车建成后的首个夏季,盂兰盆节期间创下历史最高来场人数记录。川场度假区的饭团店「かわばんち」连续5年创历史最高销售额。受9月、10月秋雨锋面影响,周末来场人数大幅低于计划,整体表现低于上年同期。

platform
NSD儿童计划

会员人数为4.7万人(较上一雪季的4.4万人有所增长)。本财年第三季度合并累计期间在集团滑雪场的使用人数为9.3万人(同比减少0.6%),与积雪较多的上一雪季维持相近水平。本雪季起对象滑雪场新增福井和泉滑雪场,扩大至14处。

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NSD联盟

宫城藏王御釜度假区及小奴穗高滑雪场已加入联盟,已确认取得来场人数增加、客单价提升、成本优化等成效。琵琶湖谷、石打丸山滑雪场、丸沼高原滑雪场、福井和泉滑雪场已参与NSD儿童计划。因暖冬少雪及新冠疫情等因素导致经营环境趋于严峻的国内滑雪场,寻求支援的请求正在增加。

成长驱动力

  • 入境游客人数持续增长(2025-2026冬季达54.3万人,同比增长23.3%,创历史新高)
  • 缆车票涨价及高附加值服务(S-Class等)带动客单价上升(达历史最高水平)
  • 持续投资人工造雪机,提升雪季提前开业能力及恶劣天气应对能力(川场滑雪场12月来场人数上市以来首次突破3万人)
  • 夏季(绿色季节)事业扩充(白马岩岳新缆车、观景平台、大型游乐设施等)强化全年集客能力
  • 通过NSD儿童计划长期培育国内滑雪人口(会员人数4.7万人,对象滑雪场扩大至14处)
  • 利用不动产板块自主开发木屋等住宿设施,扩充白马地区住宿供给
  • 通过NSD联盟扩大对其他滑雪场的经营支援,带动整个滑雪行业的活跃发展
  • 缆车设施更新改造计划(栂池T3缆车2026年12月、岩岳5号线南侧缆车2027年12月、八方尾根缆车2027-2028雪季)提升竞争力

风险

  • 收益集中于冬季及气候变化(暖冬少雪)风险
  • 夏季(绿色季节)天气不佳导致来场人数下滑(受2025年秋雨锋面影响,周末来场人数大幅未达计划,缆车运营设施来场人数同比为97.0%)
  • 设备投资扩大(在建工程2,656百万日元)导致折旧费增加,压缩利润(第3季度累计折旧费905百万日元,同比增长25.6%)
  • 人工成本、能源及材料成本上升导致销售成本及销售管理费增加(销售成本同比增长14.6%,销售管理费同比增长15.8%)
  • 缆车设施安全事故风险(HAKUBA VALLEY栂池山地度假区发生死亡事故)
  • 入境游客需求波动风险(汇率、地缘政治、传染病、美国贸易政策等)以及白马地区住宿设施不足
  • 伴随设备投资资金筹措导致有息负债增加(长期借款合计5,262百万日元,较上期末增加1,895百万日元)及自有资本比率下降(61.2%→55.4%)

最近更新: 2025年10月22日