业务内容
全保连股份有限公司是一家成立于2001年的房租债务保证专业公司。其业务模式为：当承租人拖欠房租等费用时，由公司向出租人代为偿还，随后再向承租人进行追偿。
主要客户为全国范围内的不动产管理・中介公司（协定公司），截至2026年3月末，累计协定公司网点数达58,524个，累计保证合同件数达到4,502千件。公司于2023年10月在东京证券交易所标准市场上市，2025年4月经三菱UFJ NICOS股份有限公司公开收购后，成为MUFG集团的合并子公司。
除住宅用保证业务外，公司还在积极拓展事业用、老年人专用等新市场领域。
商业模式
向租户收取首次保证委托费（入住时一次性收取）和年度保证委托费（持续性计费）。2026年3月期的销售明细为：首次保证委托费收入12,034百万日元、年度保证委托费收入8,709百万日元、其他收入5,444百万日元。
随着累计合同件数的积累，年度保证费收入呈存量式扩大的结构，AI审查高度化带来的代偿率抑制（0.45%）和较高的回收率（96.4%）支撑了盈利能力。
企业优势
通过AI审查的高度化，提前扣款后30天期间代偿率为0.45%（较上年度改善0.01%），代偿回收率达96.4%（同比改善0.4%）。公司将销售额对求偿债权比率22.5%定位为业界第一，信用成本的降低直接带动了营业利润率的改善。
通过全国19个营业网点的积极营销活动，截至2026年3月末，协定公司网点数达到58,524个（较3年前增长约13%），累计保证合同件数达到450.2万件。这样规模的客户基础形成了竞争对手短期内难以模仿的进入壁垒。
2025年4月成为MUFG集团合并子公司，与三菱UFJ Nicos、三菱UFJ银行签订资本业务合作协议。2026年2月发布了「三菱UFJ卡方案」，通过MUFG集团企业介绍优质房地产公司，客户基础也得到进一步扩大。借助集团的信用实力和品牌力，实现了差异化竞争。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2024期24,510百万日元→2025期25,658百万日元→2026期26,188百万日元，连续3期创历史新高（2026期同比+2.1%）。营业利润从2024期2,224百万日元→2025期2,548百万日元→2026期3,173百万日元，呈加速改善态势，营业利润率从2025期9.9%提升至2026期12.1%，提高2.2个百分点。
销售成本的削减（通过AI审查高度化降低信用成本）是利润率改善的主要原因。外部因素方面，租赁住宅开工户数减少（同比减少13.5%）抑制了营业收入增长，而MUFG协同效应与地方银行合作则支撑了客户基础的扩大。
经营活动现金流大幅增加至5,143百万日元（上期为3,063百万日元），现金及现金等价物期末余额累积至9,435百万日元。
成长战略
以MUFG协同效应、地方银行战略、DX、新市场开拓四大主轴，力争在2027年3月期实现历史最高业绩
将2026年2月发布的“三菱UFJ卡方案”定位为住宅用房租债务保证业务的增长驱动力。通过MUFG集团企业介绍优质房地产公司来扩大客户基础。目前正在信用卡产品、客户介绍、事务业务效率化、结算解决方案这4个领域推进具体举措。
在本公司没有营业据点的地区，借助地方银行强大的营业网络来扩大客户群。2026年3月期已与鹿儿岛保证服务股份有限公司、琉银DC股份有限公司这2家公司实现新签约合作。将持续推进与地方银行的合作战略，强化全国覆盖范围。
将Z-WEB2.0的导入据点数扩大至20,617个据点（较上期末增加8,036个据点），实现电子申请率41.4%。通过2025年12月发布的租客专用门户网站“YUIPASS”，确立了向住居相关服务导流所产生收益的新型收益业务。未来将致力于向平台运营商转型。
利用MUFG集团的客户网络，开始对事业用房租债务保证进行战略性布局。同时开始为市场规模较大的物流设施提供保证服务，触达尚未普及保证使用的客户群体。作为人口减少社会中具有增长潜力的市场，也在积极推进面向老年人的服务。
鉴于2025年4月成为MUFG的合并子公司，在2026年3月期决算说明资料中对长期经营计划进行了上修。将围绕MUFG战略、地方银行战略、老年人战略、事业用战略、DX战略这5大主轴追求非连续性增长。预计2027年3月期在营业收入、营业利润、经常利润、本期净利润各项指标上均将创历史新高。
最近更新: 2026年7月19日