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Rakuten Bank, Ltd.

5838东证Prime银行业

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Rakuten Bank, Ltd.5838

业务内容

乐天银行是2001年开业的互联网专业银行,由乐天集团株式会社出资49.26%的上市子公司(东证Prime市场,2023年4月上市)。该行不设实体网点及自有ATM,通过智能手机应用程序・个人电脑向个人及法人客户提供存款、贷款、汇款、支付、保险、证券中介等广泛的金融服务。

截至2026年3月末,账户数达1,807万户・存款余额12,964,475百万日元,在国内互联网银行业界拥有最大的客户基础,并正大力推进依托乐天生态圈(国内外超1亿ID)实现低成本获客及生活账户化战略。包括台湾子公司・乐天信托等的合并集团将银行业作为单一业务板块运营。

商业模式

收益的约77%由资金运用收益(贷款、买入金钱债权、有价证券等的运用利息)构成,其余约20%由劳务交易等收益(汇款手续费、信用卡相关手续费、账户转账手续费等)构成。通过无需网点和ATM的互联网专业模式抑制固定成本,并通过乐天生态圈以低成本获取约60%的新开账户。

利用乐天信托的信托功能进行证券化安排,创造出独有的运用资产,从而实现收益基础的多元化。

企业优势

截至2026年3月末,账户数达1,807万户、存款余额12,964,475百万日元,为国内互联网银行行业最大规模。主账户占比达32.8%(主账户数5,930千户),通过工资转账・账户自动扣款等方式,作为日常生活账户使用的比例稳步提升。

2026年3月期的结算笔数为977百万笔(同比增长9.1%),高频使用趋势已趋于稳定。

依托乐天集团超过1亿的ID资源,2025年度新开账户(不含BaaS专用支店)中约60%通过乐天集团渠道获得。通过品牌授权・积分计划(Happy Program)・与乐天证券的Money Bridge联动・与乐天移动的银行代理业务合作等方式,在抑制客户获取成本的同时,持续获得大量新客户。

通过由行内员工掌控系统开发・运营・维护的自主开发体制,实现了相对其他银行更高的系统成本竞争力。凭借这种灵活的开发能力,已实现向大垣共立银行・西日本City银行・第一生命・JRE BANK提供BaaS(Banking as a Service)服务。

2026年3月期设备投资总额为18,893百万日元,持续投资于系统基础设施强化及新服务开发。

ENVALITH 视角

2026年3月期资金运用收益较上期增加69,459百万日元,达到197,643百万日元,占经常收益增加额71,045百万日元的大部分。从外部因素来看,日本银行上调政策利率推升了资金运用收益率(全年1.23%,较上期+0.36个百分点),另一方面存款利率上升(全年0.29%,较上期+0.17个百分点)导致的资金调配费用增加(55,169百万日元,较上期+28,040百万日元)也已显现。

综合资金利差扩大至0.55%(较上期+0.16个百分点),目前加息带来的收益仍超过调配成本的增加。ROE改善至21.7%(上期为18.0%)。

2026年2月与乐天集团签署基本协议书,重新启动了旨在与乐天信用卡、乐天证券控股等实现整合的金融科技业务重组磋商(目标生效日期:2026年10月)。整合实现后,预计将实现资金调配成本优化、数据联动强化及决策灵活性提升,但另一方面,瑞穗银行(持有乐天信用卡14.99%股份)、瑞穗证券(持有乐天证券49.00%股份)的参与方针尚未确定,重组的具体形式、条件及时间表仍存在不确定性。

目前尚无法测算对合并财务报表的影响,投资者需持续关注重组的进展情况。

总资产较上期增加1,843,500百万日元,急速扩大至16,592,139百万日元,另一方面自有资本比率(申报基准)合并口径为10.74%,单体口径为11.01%,较上期均有所改善,资本充实度得以维持。但是,伴随贷款的急速扩大,坏账准备金计入额为4,022百万日元(较上期增加838百万日元),不良债权余额为7,590百万日元(较上期增加3,166百万日元),呈上升趋势。

信贷相关费用合计(单体)为4,958百万日元(较上期增加1,611百万日元),今后视经济走势及利率环境而定,信用成本进一步上升可能对收益造成压力的风险不容忽视。

成长战略

通过深化生活账户化、丰富运用资产以及金融科技业务重组,构建综合金融平台

通过扩充奖励利率计划(根据代发工资・奖金、养老金领取、借记卡使用、账户转账等情况上调活期存款利率)、与乐天移动开展银行代理业务合作(2026年1月开始)、启动手机ATM服务(2025年12月)等举措,推进账户的生活基础设施化,力争实现手续费及汇兑业务收益的稳定增长。

在投资用公寓贷款・合作贷款・信用卡贷款的基础上,投放证券担保贷款(2025年6月启动,同年10月余额突破100亿日元)、反向抵押贷款(额度型,2025年5月启动)等新产品,推动贷款组合多元化。同时持续增持有价证券(政府担保债・企业债・外国债券等),力争提升整体运用资产的收益性。

以将乐天信用卡・乐天证券控股等整合为一个集团为目标推进组织重组,于2026年2月签署基本协议书。通过优化资金筹措成本、加强数据联动与AI应用、提升决策机动性,力争加速作为综合金融科技公司的成长。生效目标定于2026年10月,但可能因监管部门的许可认定等而发生变更。

自2026年1月起,将Money Bridge注册用户活期存款适用最高优惠利率的余额上限由300万日元上调至1,000万日元。通过吸纳乐天证券用户的资产运用需求,力争实现存款余额增长与客户参与度提升。

最近更新: 2026年7月19日