业务内容
Cover株式会社利用动作捕捉技术和动画风格虚拟形象，进行虚拟主播「VTuber」角色开发，并运营VTuber制作公司「hololive production（VTuber制作公司）」。截至2026年3月末，共有84名VTuber在籍，YouTube频道订阅总数超过9,502万。
公司在直播/内容服务、现场演出/活动服务、周边商品服务、授权/合作服务这4个领域展开业务，以国内外粉丝社群为基础，推进多层面的IP商业化。主要客户为国内外VTuber粉丝群体及企业合作方（合作企业约500家）。
商业模式
向内容创作者出借VTuber角色IP，通过直播、音乐及活动提升粉丝黏性。以培育形成的IP品牌力为基础，将收益机会拓展至周边商品、集换式卡牌等周边商品服务，以及对外授权与合作广告等多元领域。
IP变现收益（周边商品服务+授权/合作服务）占营收比重已从2021年3月期的39.8%扩大至2026年3月期的62.7%，正在形成摆脱对直播依赖的多元化收益结构。
企业优势
截至2026年3月末，YouTube频道订阅总数超过9,502万，43名订阅数超过100万。累计视频发布数量约15万个，2026年3月期直播次数超过29,000次。多年运营积累的IP群和大规模粉丝社区形成了竞争对手短期内难以模仿的进入壁垒。
2024年9月发售的『hololive OFFICIAL CARD GAME』截至2026年3月末累计出货超过3,000万包，带动周边商品服务领域销售收入23,747百万日元（同比增长15.6%）。将自营电商、零售店铺、海外配送改善相结合的多渠道销售体系，以及新物流中心投运带来的供应链优化，提升了收益基础的稳定性。
无需演出者直接出演即可将IP用于游戏角色或商品包装等的授权业务收益性较高，合作企业数量截至2026年3月末已扩大至约500家。该领域销售收入达7,198百万日元（同比增长25.3%），保持高速增长，具有不受演出者出勤制约、可实现规模化收益扩张的业务结构。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入从2023年3月期的20,451百万日元→2024年3月期30,166百万日元→2025年3月期43,401百万日元→2026年3月期49,330百万日元，实现连续4期增收，但增长率从上期同比增长43.9%放缓至同比增长13.7%。营业利润为7,056百万日元（同比减少11.8%），为首次减益。
主要原因是与「ホロアース」相关资产的减值损失3,199百万日元，以及低周转库存的报废与评估减记等伴随结构改革产生的一次性费用。作为外部因素，美国关税风险、汇率波动及物价上涨对海外消费者需求造成了影响。
另一方面，经营活动现金流达7,204百万日元，创历史最高水平，现金及现金等价物累积至16,008百万日元。自有资本比率也从51.3%改善至57.2%，财务基础进一步增强。
成长战略
从量的扩大转向质的扩大，力争2030年3月期实现销售额100,000百万日元、营业利润25,000百万日元以上
以卡牌游戏『hololive OFFICIAL CARD GAME』的持续人气扩大为核心，推进零售店渠道拓展、海外配送改善（运费固定化·配送区域扩大）及物流基础设施建设。2026年3月期该领域销售额达到23,747百万日元（同比增长15.6%），占全公司销售额约48%，成长为最大业务领域。
除国内大型场馆的个人及组合演出外，持续开展海外世界巡演（2026年3月期：7个城市）。「hololive SUPER EXPO 2026」及「hololive 7th fes.」首次实现系列活动的3天连续举办，达到历史最大规模。
新世代艺人「ReGLOSS」在有明竞技场首次单独演出等，新世代艺人的线下活动展开也取得进展。
将首款大型智能手机游戏『hololive Dreams』的发布及媒体多元化推进作为2027年3月期业绩上行的推动因素。已完成将「Hologra Earth」开发方针转变中获得的技术成果整合至现有业务、把经营资源重新分配至艺人活动支持及表现技术深化等核心领域的战略转型。
通过加强与国内外经销代理商的合作及完善营业体制，扩大案件数量及合作企业数量。在游戏、玩具、食品、日用品等多个行业的合作不断深化，加之品牌知名度提升，大型合作案件的获取取得进展。2026年3月期销售额达到7,198百万日元（同比增长25.3%），保持高速增长。
资本配置方面设定累计约500亿日元的成长投资·并购额度，推进对战略适配性较高领域的投资以及持续的研发投入。经营战略正从量的扩大阶段转向注重收益质量与资本效率的质的扩大阶段。
在稳健经营现金流的支撑下，一方面确保手头流动性，另一方面也灵活实施股东回报（2026年5月决议以上限3,000,000股·30亿日元回购自家股份）。
最近更新: 2026年7月19日