POLA ORBIS HOLDINGS INC.4927
美容护理事业
占集团销售额约96%的核心事业。以多品牌战略展开化妆品与健康食品业务。
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（外部顾客） | 39,277百万日元（2026年3月期第1季度） | 39,811百万日元（2025年3月期第1季度） | ↓ |
| 营业利润（分部利润） | 4,973百万日元（2026年3月期第1季度） | 4,132百万日元（2025年3月期第1季度） | ↑ |
| 营业利润率（分部） | 12.6%（2026年3月期第1季度） | 10.4%（2025年3月期第1季度） | ↑ |
| 销售额（外部顾客・全年） | 164,148百万日元（2025年3月期全年） | — | — |
| 营业利润（分部利润・全年） | 15,856百万日元（2025年3月期全年） | — | — |
业务详情
以POLA・ORBIS为基干品牌、Jurlique为海外品牌、DECENCIA・THREE・FUJIMI为培育品牌，推进多品牌战略。开展化妆品与健康食品的研发、生产与销售，在日本国内通过委托销售渠道、直营店、电商等渠道接触顾客。海外业务以中国、澳大利亚、东南亚（ASEAN）为中心展开。2026年3月期第1季度外部顾客销售额为39,277百万日元，营业利润为4,973百万日元。
近期概况
销售额小幅下降，但通过费用管控大幅改善营业利润率，结构改革费用计入特别损失
2026年3月期第1季度，美容护理事业销售额为39,277百万日元（同比减少1.3%），略有下降，另一方面通过适当的费用管控，营业利润为4,973百万日元（同比增加20.3%），大幅增长。营业利润率由10.4%改善至12.6%。POLA品牌方面，因自愿离职制度「Next Career特别支援方案」计提特别支援金等1,603百万日元，Jurlique International Pty. Ltd.因组织结构优化咨询费用计提451百万日元，均作为特别损失入账。ORBIS品牌及培育品牌实现增收增利，成为业绩的牵引力量。
主要产品
成长驱动力
- ORBIS品牌高附加值护肤产品表现良好，加之外部渠道扩大带动国内销售额增长及客单价提升
- POLA品牌成长型门店群、电商、酒店备品渠道保持稳健，以及「B.A」全面翻新带来盈利能力改善
- 通过适当的费用管控削减销管费用，大幅改善营业利润率（10.4%→12.6%）
- DECENCIA品牌新美白系列获奖带动线上线下认知度提升，强化高LTV顾客基础
- THREE品牌国内整体护理销售额增长，以及新业务「Kaokara」「Dive」的增长
- Jurlique品牌结构改革推进带来销管费用合理化及营业亏损改善
- 中国市场POLA「B.A」新品热销带动线上渠道销售额增长
风险
- POLA品牌二次流通渠道出货管控措施及入境游客数量减少对国内销售额的持续影响
- 以中国为中心的亚洲地区经济动向及消费者信心恶化对POLA・ORBIS・Jurlique海外业务的影响
- POLA股份公司自愿离职制度（Next Career特别支援方案）相关特别损失1,603百万日元的计提（2026年3月期第1季度）
- Jurlique International Pty. Ltd.业务与组织结构优化相关咨询费用451百万日元的计提（2026年3月期第1季度）
- THREE品牌品牌重塑延迟的风险，以及FUJIMI品牌获客困难和业务规模扩大的不确定性
- ORBIS品牌因中国法人清算影响导致海外业务低于上年同期
- 以百货店为中心的免税销售额持续下降趋势导致入境需求红利收窄
最近更新: 2026年3月25日