WASEDA ACADEMY CO.,LTD.4718
教育相关业务（单一部门）
以首都圈为中心，面向小学生至高中生开展升学学习指导的单一业务公司
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（合并・全年） | 37,658百万日元 | 35,070百万日元 | ↑ |
| 营业利润（合并・全年） | 3,960百万日元 | 3,549百万日元 | ↑ |
| 经常利润（合并・全年） | 3,968百万日元 | 3,600百万日元 | ↑ |
| 归属于母公司股东的当期净利润（合并・全年） | 2,487百万日元 | 2,338百万日元 | ↑ |
| 销售额营业利润率（合并・全年） | 10.5% | 10.1% | ↑ |
| 期中平均塾生人数（合并・全年） | 50,837人 | 48,897人 | ↑ |
| 自有资本比率（合并・期末） | 63.2% | 62.0% | ↑ |
| 每股当期净利润（合并） | 134日元61钱 | 127日元05钱 | ↑ |
| 每股净资产（合并・期末） | 896日元32钱 | 821日元67钱 | ↑ |
| 经营活动现金流（合并） | 4,202百万日元 | 3,886百万日元 | ↑ |
| 现金及现金等价物期末余额（合并） | 9,644百万日元 | 7,166百万日元 | ↑ |
业务详情
早稻田academy集团以首都圈（东京都・神奈川县・埼玉县・千叶县・茨城县）小学一年级至高中三年级学生为对象的升学学习指导为主业，开展集体指导・个别指导・大学升学考试部门业务。在“培养认真拼搏的孩子”这一教育理念下，以提升成绩与考入理想学校这一“本来价值”与独有的“Wase价值”为两大支柱，将顶尖名校的录取业绩作为竞争优势的源泉。通过子公司还从事医药牙科类补习学校、幼儿教室以及海外（英国・美国）日本人子女教育指导业务。
近期概况
中期经营计划最终年度实现全部数值目标，塾生人数突破5万人，录取业绩创历史最高
2026年3月期销售额为37,658百万日元（同比增长7.4％），营业利润为3,960百万日元（同比增长11.6％），中期经营计划的各项数值目标全部达成。期中平均塾生人数为50,837人（同比增长4.0％），突破5万人大关。御三家初中录取人数逼近700人，创历史最高纪录，东京大学、早庆上智的录取人数也大幅增长。另一方面，针对盈利能力较低的校舍计提了594百万日元的减值损失，列入特别损失。个别升学馆扩大至76所校区体制，东进卫星补习学校扩大至9所校区体制。预计2027年3月期销售额为40,520百万日元（同比增长7.6％），营业利润为4,239百万日元（同比增长7.0％），并计划将年度分红从55日元增加20日元至75日元。
主要产品
成长驱动力
- 顶尖名校录取业绩持续增长（御三家初中逼近700人的历史最高纪录，东京大学、早庆上智录取人数大幅增加）带来的招生能力与品牌力提升的良性循环
- 以小学部为中心的塾生人数稳健增长（同比增长4.0％达50,837人，其中小学部同比增长4.9％达30,666人）
- 高中部的快速增长（同比增长13.0％达2,879人）带来的客单价提升与LTV最大化
- 朝向个别指导校区100所体制推进的新校区开设（现为76所体制）及新设“个别指导总部”带来的业务领域扩大
- 东进卫星补习学校的展开（9所校区体制）带来的大学升学考试部门新领域开拓与顾客终身价值最大化
- 与人气动画的联名广告策略（连续两年开展）带来的咨询量增加与知名度提升
- 现有校舍的翻新与网点整合，完善集体指导与个别指导并用体制，改善学习环境
- 推进数字化转型（DX）以创造新的教育服务并提升顾客满意度
风险
- 少子化导致学龄人口减少带来的市场萎缩（首都圈趋势较为温和，但属于中长期风险）
- 物价上涨导致家庭负担增加对消费者心理造成的影响
- 劳务费上升（提高薪资水平、积极投入招聘与培养费用）带来的成本率上升压力
- 美国贸易政策及地缘政治风险进一步不稳定引发的经济下行担忧与个人消费放缓
- 新校区开设、现有校区搬迁及翻新等设备投资，以及为创造新服务而进行的系统投资导致的费用增加
- 盈利能力较低校舍的减值风险（2026年3月期已计提594百万日元的减值损失）
- 子公司（幼儿未来教育股份有限公司）资不抵债（44,108千日元）带来的额外损失发生风险
- 应对大学入学考试制度改革及教育数字化的成本增加
- 招聘竞争加剧导致优秀人才招募难度增大
最近更新: 2026年6月23日