Fitcrew Inc.
469A・东证Growth・服务业
Fitcrew Inc.
469A・东证Growth・服务业
Fitcrew Inc.469A
健身相关业务（单一分部）
在全国以直营形式展开69家私人训练健身房、普拉提等门店
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（中间期累计） | 1,536百万日元 | 1,348百万日元（上年同期） | ↑ |
| 营业利润（中间期累计） | △12百万日元（营业亏损） | 85百万日元（上年同期） | ↓ |
| 营业利润率（中间期累计） | △0.8% | 6.3%（上年同期） | ↓ |
| 经常利润（中间期累计） | △22百万日元（经常亏损） | 83百万日元（上年同期） | ↓ |
| 中间净利润 | 7百万日元 | 100百万日元（上年同期） | ↓ |
| 总资产 | 2,480百万日元 | 1,868百万日元（上一事业年度末） | ↑ |
| 净资产 | 855百万日元 | 599百万日元（上一事业年度末） | ↑ |
| 自有资本比率 | 34.5% | 32.1%（上一事业年度末） | ↑ |
| 总门店数 | 69家门店 | 53家门店（上一事业年度末） | ↑ |
| 全年销售额预期 | 3,574百万日元 | 2,921百万日元（上期实际业绩） | ↑ |
| 全年营业利润预期 | 172百万日元 | 275百万日元（上期实际业绩） | ↓ |
业务详情
以“用健身让社会更加光明”为企业理念，在推进私人训练健身房「UNDEUX SUPERBODY」「UNDEUX SUPERBODY LIFE」品牌整合的同时，于2026年5月从Ascenders株式会社受让了团体课程型普拉提工作室（4个品牌11家门店）业务，扩大了事业领域。以美容、健康意识较高的女性为主要客户群，构建了短期集中课程与月费制后续课程相结合的循环收益模式。截至2026年11月期中间期末，总门店数为69家。
近期概况
通过受让普拉提业务扩大至69家门店体制，但因成本增加中间期转为营业亏损
2026年5月，公司以取得成本325百万日元（其中商誉248百万日元）从Ascenders株式会社受让了团体课程型普拉提工作室4个品牌11家门店的业务，中间期末总门店数较上一事业年度末增加16家，达到69家。销售额同比增长13.9%，达到1,536百万日元，实现了增收，但由于新开门店及受让门店增加所带来的人工费用、广告宣传费用及门店运营费用增加，销售毛利率有所下降（上年同期37.4%→本期31.8%），营业亏损为12百万日元。此外，上市相关费用9百万日元也是导致经常亏损22百万日元的原因之一。不过，由于计提了递延所得税资产（法人税等调整额为△34百万日元），中间净利润确保为7百万日元。作为后续事项，公司已于2026年7月15日与VALX株式会社就“VALX GYM”业务受让及资本业务合作签署了基本协议，力求进一步扩大业务规模。
主要产品
成长驱动力
- 通过持续新开门店扩大店铺数量（上一事业年度末53家门店→中间期末69家门店，含普拉提业务受让的11家门店）
- 通过整合Ascenders公司普拉提业务（4个品牌11家门店），扩充循环收益基础并扩大事业领域
- 通过受让VALX GYM业务及资本业务合作（已签署基本协议），进入24小时型、面向男女顾客的健身房业务，扩大客户群体
- 通过月费制后续课程及UNDEUX SUPERBODY LIFE，提升循环收益占比
- 通过UNDEUX SUPERBODY品牌整合，提升运营效率并统一顾客体验
- 通过在郊区及地方城市开设门店，新拓展轻度用户群体
风险
- 因新开门店及业务受让导致人工费用、广告宣传费用及门店运营费用增加而使利润率下降（中间期转为营业亏损）
- 普拉提业务（商誉248百万日元，按10年摊销）及今后VALX GYM业务受让所伴随的商誉及相关取得费用增加
- 人才招聘与培养成本上升（伴随多品牌、多门店展开带来的教练及员工需求增加）
- 新开门店及业务受让所需设备投资资金的稳定筹措（中间期已筹措短期借款150百万日元、长期借款200百万日元）
- 健身行业中低价位健身房的快速扩张导致竞争加剧及消费者甄选意识提高
- 上市相关费用等一次性费用对利润造成压力（全年营业利润预期同比下降37.1%）
- 多品牌、多业态整合与运营所伴随的经营复杂化风险
最近更新: 2026年2月27日