TAYA Co.,Ltd.4679
美容事业（单一分部）
以国内美发沙龙连锁为单一事业展开的美容专业企业
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（全年） | 5,075百万日元 | 5,444百万日元 | ↓ |
| 营业利润（全年） | 37百万日元 | 3百万日元 | ↑ |
| 经常利润（全年） | 34百万日元 | 4百万日元 | ↑ |
| 本期净亏损（全年） | △160百万日元 | △62百万日元 | ↓ |
| 销售额营业利润率 | 0.7% | 0.1% | ↑ |
| 期末美发沙龙门店数 | 61家门店 | 63家门店 | ↓ |
| 自有资本比率 | 36.0% | 20.9% | ↑ |
| 现金及现金等价物期末余额 | 507百万日元 | 166百万日元 | ↑ |
| 每股净资产 | 107.43日元 | 81.50日元 | ↑ |
业务详情
依据《美容师法》经营美发沙龙，由持有国家资格的美容师提供剪发・烫发・染发等美容施术服务。以「TAYA」「Shampoo」「MICHEL DERVYN」「ano」等多个品牌在全国展开门店，除施术收入外还开展护发商品・化妆品销售。截至2026年3月期末共运营61家门店。销售构成中美容施术约占88.6%，商品约占9.3%，其他约占2.1%。
近期概况
销售额持续下降，但营业利润与经常利润大幅改善，因特别损失169百万日元导致最终净亏损扩大
2026年3月期销售额为5,075百万日元（同比减少6.8%），连续两期减收。另一方面，受益于销售管理费削减效果，营业利润为37百万日元（上期3百万日元），经常利润为34百万日元（上期4百万日元），均大幅改善。但由于计提减损损失165百万日元及门店关闭损失等特别损失合计169百万日元，本期净亏损扩大至160百万日元（上期62百万日元）。通过第三方配股增资（270百万日元）及新股预约权行使（约273百万日元）筹集资金，自有资本比率改善至36.0%。2026年6月股东大会决议决定代表取缔役换届（田谷和正先生退任为顾问，保科匡邦先生就任CEO，中村正二先生预定就任COO）。有关持续经营假设的重大不确定性依然存在。
主要产品
成长驱动力
- 通过门店重塑改装（实施6家门店）及推展高附加值服务提升直营门店盈利能力
- 持续削减销售管理费（销售毛利820百万日元对销售管理费压缩至782百万日元）改善营业利润率
- 扩大自由业态事业「ano」（新开设ano涉谷店）确立新的收益来源
- 利用电商及数字化举措获取新客户，并提升现有客户的到店频率与客单价
- 通过第三方配股增资・新股预约权行使强化财务基础（自有资本比率由20.9%提升至36.0%，确保现金507百万日元）
- 投资人力资本（完善教育体系・明确职业发展路径）提升员工敬业度与生产效率
风险
- 存在关于持续经营假设的重大不确定性（尚未实现稳定的盈利水平）
- 美发沙龙行业门店过剩导致店铺间竞争加剧
- 劳动力供需紧张导致美容师招聘困难・人手不足
- 物价上涨引发个人消费停滞的担忧（存在顾客到店周期延长的风险）
- 人工成本・租金等固定费用占比较高，在销售未达预期时难以压缩费用的盈利结构
- 存在追加计提减损损失的风险（2026年3月期已计提减损损失165百万日元）
- 伴随代表取缔役换届而产生的经营方针・组织运营过渡风险
最近更新: 2026年6月22日