FOOD & LIFE COMPANIES LTD.3563
国内寿司郎业务
以国内回转寿司「寿司郎」为核心的FLC主力业务板块
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售收入（中间期累计） | 144,539百万日元 | 129,097百万日元 | ↑ |
| 分部利润（中间期累计） | 12,299百万日元 | 11,178百万日元 | ↑ |
| 分部利润率（中间期累计） | 8.5% | 8.7% | ↓ |
| 折旧及摊销费用（中间期累计） | 9,551百万日元 | 8,673百万日元 | ↑ |
| 期末门店数 | 668家门店（其中外带专门店7家） | 667家门店（其中外带专门店8家） | — |
业务详情
运营在国内展开的「寿司郎」回转寿司店及外带专门店。截至2026年3月末，共展开668家门店（其中外带专门店7家），占集团整体销售收入约56.9%，是集团的收益基础。以「专注寿司！」为主题，将商品品质、店内烹调、数字化举措相结合，推动既有门店收益能力的提升及新店拓展。
近期概况
销售收入同比增长12.0%、分部利润同比增长10.0%，实现稳健的量利双增
2026年9月期中间期（2025年10月～2026年3月）国内寿司郎业务实现销售收入144,539百万日元（同比增长12.0%），分部利润12,299百万日元（同比增长10.0%）。以含税110日元起的价格提供「特选中拖罗」「浓厚海胆包」等高级商品，并开展「北海道美味祭」以及与「JOJO的奇妙冒险」「人偶Sunsun」的联名活动，创造到店动机。中间期新开3家门店、关闭2家门店，期末门店数为668家（其中外带专门店7家）。
主要产品
成长驱动力
- 以「专注寿司！」为主题强化商品品质（持续投放本鲔、天然海胆等高级商品）
- 扩大推广Digital・寿司郎Vision（Digiro），提升顾客体验价值
- 通过与人气内容的联名活动等创造到店动机
- 运用AI需求预测系统提升食材采购精度并减少食物浪费
- 推进面向城市地区的新店拓展，扩大门店网络
风险
- 大米等原材料价格及能源价格上涨导致成本率上升
- 长期性人手不足及社会性加薪要求导致人工成本上升（中间期员工福利费用同比增长21.0%，达66,207百万日元）
- 国内人口减少及新开店空间收窄带来的中长期增长制约
- 消费者偏好变化及与同业在价格、品质方面的竞争加剧
- 日元长期贬值导致进口食材成本上升
最近更新: 2025年12月22日