UNITED&COLLECTIVE CO. LTD.

截至2025年2月28日，有息负债（借款）占总资产的比例高达69.1%。公司出店所需资金，包括店铺装修费用及押金等，主要通过金融机构借款筹措，若利率上升，将对财务状况及经营业绩产生直接不利影响。目前公司与金融机构保持良好关系，尚未收到上调利率的要求，但对有息负债的高依赖度显示出结构性的财务脆弱性。

本公司于2024年8月31日消除了资不抵债状态，并在2025年2月期全年录得59,751千日元的净利润，据此判断“有关持续经营假设的重要事项”已得到消除。但由于消除资不抵债的时间较短，且利润水平有限，若外部环境恶化，财务状况仍存在再次恶化的风险。金融机构的持续支持是公司持续经营的前提，若支持中断，其影响可能十分严重。

公司总部及所有门店的建筑物均为租赁，截至2025年2月28日，押金等的差入余额为784,911千日元，占总资产的19.7%。若出租方财务状况恶化，押金等有可能无法收回，且租赁物业的继续租用也可能变得困难。公司虽已进行信用调查，但无法完全排除出租方带来的风险。

本公司以门店为基本单位对现金流进行分组管理，若外部环境发生显著变化导致门店收益恶化，营业损益持续为负，则将对固定资产计提减值损失。餐饮业容易受到经济景气及消费动向的影响，尤其在首都圈集中开店的结构下，局部环境变化可能同时影响多家门店。计提减值损失将直接影响财务状况及经营业绩。

本公司在一都三县及大阪府共展开81家门店（截至2025年2月28日），尤其集中于首都圈地区。若东京都中心区域发生大规模灾害（地震、台风、洪水、传染病扩散等），可能导致来客数大幅下滑或正常营业出现困难。由于地理集中度较高，单一灾害事件对整体业务的影响较大。

公司虽在物流中心严格执行品质管理，并在各门店定期进行卫生检查，但若发生食物中毒事故或违反《食品卫生法》的情形，可能导致停业处分或社会信誉受损，从而对财务状况及经营业绩产生重大影响。在餐饮业中，食品安全是事业持续经营的根本，一旦发生事故，其影响可能波及多家门店的客流。

门店的稳定运营离不开包括兼职及计时工在内的优秀人才，公司通过新员工招聘、员工晋升、社会招聘及活用特定技能制度等多种方式确保人才来源。然而，在餐饮行业整体人手不足日益严重的背景下，若人才招募及培训跟不上需求，可能导致门店运营质量下降及新店开设计划延迟，从而影响财务状况或经营业绩。公司已在所有门店配备教育用平板电脑以推行理念教育，但保持员工留任率仍是一大课题。

创始人兼代表董事坂井英也在制定经营方针、决定经营战略及业态开发等方面发挥着重要作用，公司对特定个人的依赖程度较高。尽管公司正在推进组织体制的完善及权限下放，但在过渡过程中，若坂井先生的业务执行出现困难，可能对经营业绩及事业发展产生重大影响。

截至2025年2月28日，兼职员工中外国人比例为10.0%，公司依据《出入国管理及难民认定法》进行管理并遵守相关规定。若相关法律法规发生变更，可能导致短期性人才短缺，从而对财务状况或经营业绩产生影响。由于公司将特定技能制度作为确保人才的手段之一，其结构上易受制度变更的影响。

公司通过房地产中介公司、管理公司及往来银行等渠道收集新店铺物业信息，但获取符合公司业态的物业并非易事，存在无法按预期实现门店销售及收益的风险。若开店后门店周边环境发生重大变化，可能导致销售及利润计划未能达成，从而影响财务状况及经营业绩。在有息负债依赖度较高的情况下，开店投资也与财务风险相互关联。