TKP Corporation

若所取得的固定资产未能取得最初预期的成果与利润，或在并购中出现持续需求维持困难、协同效应未能实现、收购后发现重大问题等情况，则需要对商誉、无形资产、有价证券等计提减值。作为应对措施，公司通过提高使用率与削减固定费用、实施详尽的尽职调查、在经营会议上审议收购价格、以及对收购后协同效应实现情况进行监控等方式加以应对。

若发生尚无确立治疗方法的传染病流行、大地震等自然灾害、或因经济衰退导致企业与消费者支出收缩等情况，可能导致灵活空间及婚庆事业等出现使用取消或新预订减少的风险。作为应对措施，公司将约四成的全部合同设为可半年等短期解约的合同，构建了可灵活调整租金负担的体制，同时通过利用现有框架与不动产组建新服务，以应对新的需求变化。

由于不动产市场状况等其他因素，存在无法按计划确保新物业，或既有物业的租赁合同无法按计划续约的风险。该风险的影响程度被评估为大，但发生可能性被评估为低，公司通过把握不动产业主的需求以及监控再开发计划的进展来进行续约谈判以应对。

设施、餐厅、婚庆、室内装饰事业中所使用的食材、水电燃气费用、装修材料价格上涨或采购困难，存在压迫收益的风险。该风险的影响程度被评估为中等，发生可能性为高，公司通过恰当的市场营销与价格设定调整、以及采购渠道多样化加以应对。

由于所运营各事业领域的竞争加剧，存在因销售单价下降导致利润率收窄，以及为应对竞争对手而产生的各项举措成本增加的风险。公司通过多品牌战略吸纳广泛的客户群体、开展多样化的服务、以及根据客户需求开发高附加值服务实现差异化以加以应对。

若包含客户及交易方个人信息的机密信息因外部非法入侵、公司内部管理体制不健全或灾害等原因发生泄露、灭失、篡改或被非法利用，可能导致社会信誉丧失及客户使用减少的风险。公司通过完善公司内部规章制度、定期开展员工培训、加强系统安全防护以及完善事件发生时的应对流程加以应对。

由于服务业招聘环境恶化，存在招聘计划未能达成、进而对集团整体事业计划造成影响的风险。公司通过加强招聘活动与企业品牌建设、重新审视并修订人事制度、以及充实培训内容加以应对，该风险的影响程度与发生可能性均被评估为中等。