业务内容
TKP股份公司（TKP）成立于2005年。以租赁并利用闲置不动产，一站式提供出租会议室・共享办公室・酒店・住宿研修设施・餐饮宴会等服务的「空间再生流通事业」为核心，并由从事室内装饰・空间解决方案・不动产投资开发的Lilycolor事业，以及开展婚庆・餐厅业务的Novarese事业构成，共三大板块。
公司拥有24家合并子公司及3家权益法适用关联公司，在全国拥有275处设施（截至2025年2月末）的网络。主要客户为具有研修・会议・活动需求的法人企业，其中回头客占据了利用的大部分。
公司积极运用并购策略，2025年2月期合并营业收入达59,208百万日元，创历史新高。
商业模式
从持有闲置不动产的业主处以固定租金或变动租金（运营受托）方式租借不稼动・不盈利的闲置不动产，向顾客提供出租会议室・酒店・餐饮・活动制作・BPO等复合服务。固定租金合同在高稼动时可产生高收益，变动租金（运营受托）合同则可抑制低稼动时的损失。
不仅限于提供空间，还通过叠加周边服务提升客单价，回头客比例之高构成了稳定的收益基础。
企业优势
截至2025年2月末，出租会议室・酒店・住宿研修设施合计运营275家门店（较上期末增加43家）。以东京・大阪・名古屋・福冈等大都市圈为中心展开全国布局，凭借压倒性的门店数量和知名度形成强大的客流吸引力。2011年突破100家门店，2016年突破200家门店，实现了持续扩张的业绩。
在2025年2月期，度假酒店・商务酒店等住宿服务的全年营业收入超过10,000百万日元，创下历史新高。在入境游需求快速恢复和增加的背景下，保持高入住率・高客单价运行，APA Hotel FC・Rectore・石のや等多品牌展开发挥了积极作用。
出租会议室事业的主要KPI——有效会议室面积每坪营业收入，在2025年2月期第4季度平均为35,812日元（较上年同期增加2,526日元），在扩大有效面积的同时也实现了单价的提升。到2026年2月期，该KPI已上升至45,746日元，可见数量与质量得以同时兼顾。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售额以2024期的36,545百万日元为底部急速扩大，2026期达到114,357百万日元，较上一期约增长2倍。2027年2月期第1季度（2026年3月〜5月）销售额为34,609百万日元（同比+41.5%）、EBITDA为3,918百万日元（同比+38.8%）、营业利润为2,553百万日元（同比+41.8%），季度销售额刷新历史最高纪录。
作为外部因素，线下沟通需求的坚挺、入境游客恢复、返岗办公趋势的固化成为顺风因素。全年业绩预期（销售额146,000百万日元・营业利润11,000百万日元・当期净利润4,000百万日元）未作变更，第1季度的进度率为销售额23.7%・营业利润23.2%，总体进展顺利。
但全年当期净利润预期4,000百万日元较上一期大幅减少67.6%，特别损失的发生情况将成为全年业绩落地的关键。
成长战略
通过深化空间再生流通事业以及借助并购・政策投资创造集团协同效应，实现企业价值提升
通过将Hulic Bizfrontier（TKP Biz Office）纳入合并子公司范围，将出租办公室「CROSSCOOP」・fabbit・TKP出租会议室的长期租赁进行联动，构建覆盖各类顾客办公需求的体制。有效面积每坪销售额较去年同期增加1,978日元，实现了面积扩大与单价上升的双重效果。
开设包括加盟经营在内的新Apa Hotel（富山县魚津・兵库县姫路），将住宿设施数量扩大至33处（较去年同期增加6处）。2027年2月期第1季度酒店・住宿研修事业销售额刷新历史最高纪录，同步推进现有设施的高入住率维持与新设施的开业。
2026年4月1日，Novarese与Escrit合并成立株式会社On The Page。由于Escrit全年并入合并范围，销售额较去年同期大幅增长178.4%，分部利润也转为盈利（168百万日元）。
今后的课题在于通过合并实现固定费用效率化・重复成本削减，以及与TKP集团在设施引流・工程委托等方面实现协同效应。
2026年4月追加取得识学的已发行股份，使其成为权益法适用关联公司（表决权比例17.36%）。通过相互利用TKP的顾客基础・全国空间网络与识学的VC基金・实地支持经验，谋求集团整体事业的扩大。与Lilycolor・On The Page的协作也将持续推进。
根据2026年6月11日董事会决议，决定回购自身股份，上限为2,000,000股・3,500百万日元（取得期间：2026年6月12日～8月24日）。目的在于灵活推行资本政策并扩充股东回报，从而提升资本效率。
最近更新: 2026年7月17日