AZUMA HOUSE Co., Ltd.

若因景气动向・利率・地价的变动导致购房者需求恶化，销售用不动产的净变现价值可能低于取得价额，从而产生存货评估损失的风险。此外，固定资产方面也可能产生减值损失，从而对业绩・财务状况造成影响。作为应对措施，公司定期监控销售用不动产・固定资产的收支状况，验证适当价格并实施收益改善措施。

本公司集团受宅地建物交易业法・建设业法・旅馆业法・食品卫生法等众多法律法规的规制，若许可・执照被吊销或更新未获批准，将对事业活动造成重大障碍。目前尚未发生吊销事由，但未来若因违反合规要求等，可能对业绩・财务状况造成重大影响。公司通过员工教育・完善合规体制・内部审计监控以及风险・合规委员会的应对研讨来降低该风险。

不动产行业与众多经营者存在竞争，其中包括资本实力・品牌力较强的大型企业，竞争加剧可能导致销售周期延长或降价销售，从而使盈利能力下降。酒店业・餐饮业方面客户争夺竞争也在加剧，令人担忧其对业绩・财务状况的影响。公司通过发挥各业务板块间的协同效应开展一站式营销，并通过提升客户满意度实现差异化来应对。

若以石脑油为原料的建筑材料供应受限・停止或价格持续高涨，将导致成本大幅增加以及建筑工期・交付延迟，可能难以确保预定的销售额・利润。材料采购困难是关乎不动产销售事业根本的风险。公司通过多方研讨同等品・替代品的采购手段，努力实现稳定供应。

由于不动产取得资金主要通过金融机构借款筹措，有息负债依存度较高，金融形势变化导致的利率水平上升可能直接影响业绩・财务状况。在利率上升阶段，融资成本增加将挤压收益，存在此类风险。公司通过维持与主要往来银行的关系・拓展往来金融机构・实现融资手段多元化来应对。

不动产相关事业需要高度专业知识，人才是重要的经营资源，若人才招募・培养未能按计划推进，或优秀人才流失至公司外部，可能对事业推进・企业发展造成障碍。由于公司采用以少数人员追求最大绩效的组织体制，人才风险的影响相对较大。公司通过参加研讨会・资格取得奖励制度・取得健康经营优良法人认证等措施，努力确保人才并促进其稳定留任。

若发生大规模地震・风灾水灾等自然灾害或严重传染病，可能难以确保员工的安全，从而导致事业无法持续。公司已制定危机管理规程・业务连续性计划（BCP），但多数危机事件难以预测，无法保证完全规避所有损失。公司通过数据・线路的双重化・防灾演练・提供具备抗震・减震性能的建筑物・投保住宅缺陷担保责任保险及地基保证等措施，降低并分散风险。

公司通过事业活动持有大量个人信息，若因不测事态发生信息泄露，将导致信誉受损・产生赔偿责任，从而可能对业绩・财务状况造成影响。由于不动产・酒店・餐饮等多元化业务均涉及客户信息处理，泄露风险涉及范围较广。公司通过设定查阅权限・引入外部入侵防范系统・引入携带限制系统以及完善各类信息管理规程，防止信息外泄。

若餐饮店经营中发生食物中毒・异物混入等问题，可能因营业停止处分或负面舆情影响业绩・财务状况。餐饮事业作为与酒店业相协同的事业基础的一部分，负面舆情可能波及整个集团的信誉。公司通过完善食品卫生手册・推行HACCP・内部审计监控等措施，努力降低发生风险。

因与客户之间的认知分歧或瑕疵产生等原因引发的投诉・纠纷，可能进一步引发诉讼或其他索赔请求，根据内容・结果的不同，可能对业绩・财务状况造成影响。目前尚未有对业绩产生影响的诉讼被提起，但鉴于不动产・建筑业的性质，潜在风险持续存在。公司通过风险・合规委员会的应对研讨・与律师合作・构建从选址到建筑设计一体化的品质管理体制，降低诉讼风险。