Phil Company,Inc.

经济衰退、利率上升、消费税增税等税制变化会直接影响空间解决方案事业的需求。由于主要租户为商业设施运营企业和写字楼使用企业，在房地产市场行情下滑时，土地所有者往往会推迟出租建筑物的建造，这可能导致订单机会减少。公司方面未明确表示特定的应对措施。

在“开发销售模式”下，因所有权转移时一次性确认销售收入，项目规模大小及销售时点的集中可能导致各季度、各年度业绩出现较大差异。由于单个项目销售额占整体比重较高的结构性特点，特定项目的延迟或中止对业绩的影响较大。作为应对措施，公司致力于按季度稳定地推进土地采购与销售业务。

公司业务受到建设业法、建筑基准法、宅地建物交易业法等多种法律法规的约束，若相关法令新设或修订，可能导致义务和费用负担增加。此外，若发生一般建设业许可、宅地建物交易业执照、一级建筑师事务所登记、不动产特定共同事业许可等被取消的事由，将对公司业务活动造成重大影响。作为应对措施，公司致力于及早获取相关法律法规修订信息并彻底遵守法令。

空中店铺“Fil Park”目前公司认为不存在明确的竞争对手，但住宅建造商、停车场运营企业等可能进入类似业务领域。关于高级车库房（Premium Garage House），公司通过入住候补登记系统及设计性等方面进行差异化，但若竞争环境加剧导致优势丧失，可能对经营业绩及财务状况产生影响。公司方面未明确表示特定的追加应对措施。

若发生大规模地震、台风等自然灾害，建筑工地的修补、检查、维修费用以及对受灾客户的支援活动可能产生大额费用。若社会基础设施受损导致建筑材料供应中断，可能妨碍施工开工、进度推进及租户招租活动，从而对经营业绩及财务状况产生影响。公司方面未明确表示特定的应对措施。

在承包订单模式下，“策划・提案”业务（销售毛利率为100%）与“设计・施工”业务（销售毛利率处于较低水平）之间的利润率存在较大差异，由于签约时期和工期的集中，各期间的销售毛利率可能出现差异。自2022年11月期起公司采用新收入确认准则，根据施工进度确认收入的方式使这种波动进一步复杂化。作为应对措施，公司致力于按季度稳定积累承包订单模式下的订单。

处于成长阶段的本集团内部管理体制目前仍与当前组织规模相适应，随着业务扩大，充实人员配置和内部管理体制成为课题。若无法确保所需人员或内部管理体制建设不充分，可能对业务开展及经营业绩产生影响。作为应对措施，公司经营管理本部持续开展人才招聘活动并与外部合作方加强合作。

在“开发销售模式”下，公司持有在建待售房地产及待售房地产（主要为土地），若市值大幅下跌或收益性显著降低，可能对业绩产生影响。目前开发项目数量较少，从竣工到销售的周期较短，但在房地产市场行情剧烈变动时，存在所持资产产生评估损失的风险。公司方面未明确表示特定的应对措施。

公司将与其他企业开展业务合作、资本合作以拓展业务作为方针，若投资后市场环境或竞争环境发生重大变化等导致被投资方业务开展未能按计划推进，可能对业绩及财务状况产生影响。公司表示在投资决策时会考量市场动向、对方业绩、财务状况及协同效应等，但对外部环境变化的应对存在局限性。作为应对措施，公司建立了定期监测合作方业绩、财务状况、市场竞争力及协同效应的机制。

若发生新型冠状病毒感染症等尚无确立治疗方法的传染病流行，导致社会经济活动停滞及消费意愿降温，从而引发长期经济恶化，可能对经营业绩及财务状况产生影响。空间解决方案事业依赖于易受经济形势影响的租户需求，因此传染病扩散导致需求减退的影响较大。公司方面未明确表示特定的应对措施。