JOYFUL HONDA CO.,LTD.

在开店地区存在众多经营同类商品的其他公司门店，预计新开店、异业态进入、数字化战略等将导致竞争加剧。通过来店客数及销售额的减少，可能对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司正致力于重新审视卖场分区、招揽有吸引力的租户、提升接待客户技能、构建积极的开店体制、以及通过改善劳动条件来强化人才。

公司受《大规模零售店铺立地法》《城市规划法》《建筑基准法》等法律法规的约束，若法律修订或各都道府县的法规发生变化，可能导致新开店的开发周期延长，或使现有门店的改装变得困难。这将制约成长战略的实施，可能对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司在开店及大规模改装时充分掌握法律法规现状，并与各行政机关充分协商后制定切实可行的开店计划。

由于公司经营大量冷暖气用品、户外用品、园艺用品等季节性商品，冷夏、暖冬、长雨、酷暑、严冬等天气变化可能导致来店客数及需求大幅波动，从而对业绩及财务状况产生重大影响。此外，局部性暴雨、大型台风、地震灾害等自然灾害也存在对经营活动造成重大影响的风险。作为应对措施，公司基于天气预测进行商品管理及促销强化，投保火灾保险・地震保险，制定BCP（业务持续计划）手册，并设置透支额度等。

如新冠病毒感染症等传染病・疫病的扩散会导致经济景气感和就业环境恶化，通过来店客数减少等途径可能对业绩及财务状况产生重大影响。公司严格遵守政府及各地方政府的方针，努力以顾客与员工的安全为首要考量，营造安心的购物环境。此外，为应对传染病扩散时的资金管理，公司已与往来金融机构设定了作为BCP应对资金使用的透支额度。

在开设卖场面积5万平方米规模的超大型店及3万平方米规模的大型店时，单店的事业投资额较大，且需要相当长的时间才能在开店地区提升知名度并确保稳定销售额，因此可能对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司在制定详细的事业投资计划并核实其对业绩的影响的同时，也积极推进初期投资相对较少的“居抜き物件”（原有设施再利用物业）再开发式开店。

公司适用《固定资产减值相关会计准则》，若因地区经济状况变化等导致门店盈利能力恶化，或所持有资产的市场价值大幅下降，公司可能实施减值处理，从而对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司致力于摆脱与其他公司的同质化竞争，推进家居中心业务与装修业务的融合，以及推动碳中和，以扩大收益并抑制费用增长。

由于公司经营种类繁多的商品，各商品依其特性・规格受到相应法律法规约束，若法律修订可能导致某些商品的经营本身变得困难，或使管理成本增加。这可能导致商品品类不足，从而对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司严密收集来自相关行政机关及交易方的信息，并致力于合规意识的普及与贯彻。

若因采购渠道受阻导致商品采购困难、原材料价格波动、汇率波动或海外形势等外部因素导致进货价格大幅上涨，可能对业绩及财务状况产生重大影响。特别是进口商品对汇率风险及地缘政治风险的敏感度较高。作为应对措施，公司努力确保多个交易方及供应商，以抑制商品采购受阻的风险。

在订货、到货验收、进货、销售等核心业务系统中，若因网络故障、计算机病毒、自然灾害、人为失误等导致系统故障，或因网络攻击、非法访问、委托方管理不善等导致重要信息外泄或服务大规模中断，可能造成社会信誉受损，并对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司将主要系统的服务器外包给大型供应商的数据中心以实现风险分散，同时完善信息安全体制、开展员工培训，并投保网络保险。

若从公司相关系统发生个人信息外泄，可能通过社会信誉下降及产生损害赔偿义务，对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司依据个人信息保护规程严格进行信息管理，并对员工及兼职人员开展个人信息管理相关培训。