业务内容
乔伊富尔本田株份公司成立于1975年，总部位于茨城县土浦市，是专注关东圈的大型家居中心・专卖店运营公司。在茨城、埼玉、千叶、东京、栃木、群马6个都县展开大型零售店17家、专业零售店10家。
以「住居」领域（建材・专业用品、室内装饰・家居生活、园艺・农艺、装修）和「生活」领域（日常用品、宠物・休闲）为主轴，业务范围广泛覆盖普通消费者到专业客户。2025年6月期销售额为128,980百万日元。
2014年在东京证券交易所上市。以单一业务分部运营。
商业模式
在大型店铺中集聚居家生活相关的广泛商品品类，同时吸纳普通消费者和专业顾客。销售额128,980百万日元中，「住居」领域占72,776百万日元（56.4%），「生活」领域占56,204百万日元（43.6%）。
同时开展装修工程的设计与施工，构建了将商品销售与工程承包相结合的复合盈利模式。通过展开本田屋等面向专业客户的店中店以及专卖零售店，实现客群的多样化。
企业优势
茨城、埼玉、千葉、东京、栃木、群马这6个都县共展开大型综合零售店17家、专业零售店10家，合计27家门店。自1976年荒川沖店开业以来，历经50年在关东圈形成了区域垄断商圈，拥有扎根地域的顾客基础和较高的品牌认知度。
截至2025年6月期末，净资产合计为121,791百万日元，相对于资产总额165,574百万日元，自有资本比率高达约73.6%，处于极高水平。公司获得R&I发行体评级「A－」（展望：稳定），并在MSCI评级中获得「AA」评级。财务基础稳健，对外信用度较高。
公司准确捕捉了因南海海槛地震临时信息发布而引发的防灾食品、便携式电源、防盗摄像头等需求的急剧增长，「生活」领域销售额同比增长2.6%，达到56,204百万日元。同时，通过推进本田屋店中店（Inshop）化，专业用建材及专业用品销售额也同比增长3.5%，达到24,221百万日元，表现良好。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的单体业绩中，销售额在123,000～132,000百万日元区间徘徊，营业利润在2022期的12,238百万日元达到顶峰后，2024期降至10,568百万日元、2025期为10,748百万日元，略有下降后呈横盘走势。2026年6月期由于将株式会社本田纳入子公司，首次转为合并决算。
第3季度累计（9个月）销售额为95,937百万日元、营业利润为7,401百万日元、经常利润为8,303百万日元、归属于母公司股东的净利润为7,703百万日元。从外部环境看，消费者节约意识增强、生活必需品涨价等严峻零售环境持续存在，同时因建筑成本上升及工匠短缺，资材采购需求呈多样化趋势，带动了专业向商品（资材・专业用品18,220百万日元）的需求。
财务状况方面，总资产为166,196百万日元、净资产为125,435百万日元、自有资本比率为75.5%，保持了健全的财务基础。
成长战略
以经营整合阿克兰兹、扩大专卖店开店以及活用子公司协同效应这三大支柱为核心，力争成为行业龙头
2026年4月14日签订基本合作协议。通过共同股份转让设立共同控股公司，追求商品采购集约化、客户基础联动、门店开发经验共享、IT系统整合等协同效应。提出「专卖店集合型家居中心构想」，并计划扩大与认同该理念的各家居中心企业的合作。
本田屋（2026年1月开设八潮西袋店，达到第7家门店）、JOYFUL HONDA资材馆（2026年3月开设千叶浜野町店，达到第2家门店）、Pet's CLOVER（对荒川冲店宠物专门馆进行改装）等新业态相继展开。着力拉动建筑材料及专业用户商品需求，实现差异化竞争。
2025年9月收购株式会社本田全部股份，使其成为全资子公司。凭借配送功能及法人客户基础等优势带来的销售额，为集团整体销售规模的提升做出贡献。随着转为合并结算，财务信息的透明度也有所提高。已将负商誉收益1,940百万日元计入特别收益。
2026年3月，群马县内3家门店被选定为地产地消型PPA「群马模式」的电力供应对象企业，引入「温室气体排放量为零」的电力。在CDP气候变化问卷调查中获得相当于管理层级的「B」评级。将气候变化定位为经营的重要议题，加强朝向实现循环型社会的各项举措。
最近更新: 2026年7月17日