Oisix ra daichi Inc.3182
BtoC订阅业务
在国内外展开4个品牌的食品配送订阅业务（本公司的主力业务）
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部销售额 | 94,286百万日元 | 97,152百万日元 | ↓ |
| 分部利润 | 8,265百万日元 | 9,361百万日元 | ↓ |
| 分部利润率 | 8.8% | 9.6% | ↓ |
| 折旧费 | 2,832百万日元 | 2,793百万日元 | ↑ |
| 商誉摊销额（本期） | 185百万日元 | 188百万日元 | ↓ |
| 商誉期末余额 | 0百万日元 | 490百万日元 | ↓ |
| 分部资产 | 48,669百万日元 | 50,040百万日元 | ↓ |
| 有形固定资产及无形固定资产增加额 | 487百万日元 | 2,220百万日元 | ↓ |
业务详情
通过网站及目录向顾客配送高附加值食品（果蔬、加工食品、快煮包）及日用品的订阅业务。国内展开「Oisix」「大地を守る会」「라디쉬보야」3个品牌，美国展开「Purple Carrot」。基于自有栽培及生产标准的契约生产者网络，以及在「专业化×订阅」领域的高准入壁垒，是其竞争优势的来源。在国内食品配送市场（约3万亿日元）中已确立流通总额第一的地位。
近期概况
销售额与利润均较上期下降，Purple Carrot业务萎缩是主要原因
2026年3月期BtoC订阅分部销售额为94,286百万日元（同比减少3.0%），分部利润为8,265百万日元（同比减少11.7%）。国内3个品牌中，「大地を守る会」较上期减少574百万日元，而「Oisix」「라디쉬보야」则略有增长。美国「Purple Carrot」较上期大幅减少2,776百万日元（上期10,093百万日元→本期7,317百万日元），成为整个分部减收的主要因素。商誉期末余额降为零，BtoC分部的商誉摊销负担已消除。公司持续推进「超ラクKit」「デリOisix」等新服务的迭代，推动收益性改善。
主要产品
成长驱动力
- 「Oisix」通过「超ラクKit」「デリOisix」等新服务及商品迭代提升客单价（ARPU）
- 降低冷藏、冷冻2件分装比例并提高自产比例，削减物流费及成本
- 持续改善从商品开发到销售的全流程，构建稳健的盈利基础
- 「라디쉬보야」会员数增长带来的增收效应
- 与BtoB订阅业务在制造、物流、系统方面整合产生的协同效应（提升生产线开工率、推进数字化转型）
- 国内食品配送市场年增长率约3%的持续扩大，以及食品电商比例（约4%）的上升空间
风险
- 「Oisix」「大地を守る会」因新会员获取成本优化而导致的会员数减少风险
- 能源成本及原材料价格上涨导致商品成本上升的风险
- 国内食品配送市场竞争加剧（本公司市场份额约为数个百分点）
- 美国「Purple Carrot」业务的汇率波动风险及海外市场不确定性（本期销售额较上期大幅下降）
- 应对消费者生活方式多样化不足导致现有会员流失的风险
- 减值损失发生的风险（本期BtoC分部计提减值损失389百万日元）
最近更新: 2026年6月24日