Oisix ra daichi Inc.

在食品电商市场，预计与网络超市及宅配服务企业的竞争将进一步加剧，B2B订阅业务方面，配餐行业大型企业间的价格竞争存在导致受托价格下降的风险。社会服务业务方面，地方自治体财政缩减及削减成本需求的提高，也要求实现更高效的业务运营。本集团通过强化高附加值商品・服务的独特性，并快速响应潜在需求来实现差异化。

在B2C及B2B订阅业务提供食材・餐食的过程中，若因卫生管理问题发生食物中毒、异物混入或过敏事故，存在被要求停业及承担损害赔偿责任的风险。社会服务业务方面，若在运营公共设施期间发生重大事故，也可能被地方自治体下达停业命令。本集团通过遵守与安全相关的法令・规定・操作手册，并定期开展内部审计，努力防患于未然。

由于经营农业、渔业、畜牧业等第一产业产品，若大规模台风・暴雨等风水灾害直击产地，可能导致缺货或品质劣化，从而影响事业及业绩。此外，若风水灾害影响物流・流通，出货・配送也可能受到阻碍。本集团通过将合作产地分散至全国各地，并针对主要品类建立多产地采购体系，以降低相关风险。

若在全球温室气体排放规制及食品废弃物削减方面的应对滞后，可能导致社会信誉下降的风险。此外，气候变化引发的异常天气增多，也可能对农产品等的供应造成影响。本集团正致力于推进整个供应链的温室气体减排，并通过利用外观不规则的农产品及扩大预制菜套餐（Meal Kit）销售来削减食物浪费。

生产者可能存在农药使用等方面的虚假标注或提供有关品质的虚假信息，从而带来遭受行政机关处罚或品牌形象受损的风险。关于食品放射性污染问题，社会普遍认知尚未确定，未来在法规修订时也可能难以及时应对。本集团通过制定独立的采购标准、开展产地考察及农药残留检测，并借助第三方机构建立检验体系，努力确保品质与安全性。

Oisix品牌（神奈川县海老名市・厚木市）及大地守护会品牌（千叶县习志野市）等物流相关业务集中于特定据点，若因自然灾害或火灾等导致停止运营，可能出现库存损失、配送延迟及服务中断的风险。本集团在紧急情况下，会通过调配全国7个据点中可正常运营的据点来调整配送作业，以确保出货业务的持续进行。

占核心板块B2C订阅业务销售额五成以上的Oisix品牌商品配送，依赖于雅玛多运输株式会社。若该公司大幅提高配送费用或缩减合作规模，可能对本集团的事业及业绩造成影响。本集团不仅在最后一公里配送环节，也在采购物流方面与该公司共同推进项目，努力维持良好的合作关系。

接单、下单、库存、发货等大部分业务均依赖业务管理系统，若因访问量骤增、计算机病毒入侵、人为破坏行为或应用程序故障等导致系统故障，可能对事业及业绩造成重大影响。本集团在系统冗余化措施、防火墙、病毒检测的基础上，还设立了CSIRT（计算机安全事件响应小组），从应急及日常两方面强化信息安全体系。

通过电商销售业务持有大量客户的姓名、地址等个人信息，若发生信息泄露，可能因损害赔偿及社会信誉受损而对事业及业绩造成影响。本集团已于2018年取得ISMS认证，实施数据加密、严格的访问控制、由外部机构定期开展系统诊断，以及对全体员工开展内部培训。

本集团受《食品卫生法》《景品表示法》《健康增进法》《消费者契约法》《劳动者派遣法》等多种法令法规的约束，若未能遵守相关规定，可能因限制或停止营业活动而对事业及业绩造成影响。本集团通过制定企业道德规范等各类规程与指导方针、每年开展一次合规培训，以及通过企业道德热线设立内部举报制度，进行风险管理。