kaihan co.,Ltd.3133
餐饮事业
以居酒屋为核心的餐饮门店企划开发・运营业务为主力的核心分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部销售额（全年・2026年3月期） | 2,461百万日元 | 2,426百万日元 | ↑ |
| 分部损益（全年・2026年3月期） | △14百万日元 | 113百万日元 | ↓ |
| 分部销售额（全年・2025年3月期） | 2,426百万日元 | — | — |
| 分部利润（全年・2025年3月期） | 113百万日元 | — | — |
| 门店数（2026年3月末） | 42家门店（本公司27家・SSS 15家） | 46家门店（本公司27家・SSS 19家） | ↓ |
| 其中「新时代」门店数（2026年3月末） | 20家门店 | — | ↑ |
| 减值损失（全年・2026年3月期） | 20百万日元 | 39百万日元 | ↓ |
业务详情
以东海地区（爱知・岐冈・三重）为据点，同时向关东地区展开的居酒屋连锁运营事业。推进通过株式会社ファッズ「新时代（シンジダイ）」业态加盟实现的业态转型，并通过子公司株式会社SSS展开关东圈业务。截至2026年3月末，本公司27家门店（其中加盟店8家）及株式会社SSS 15家门店（其中加盟店14家），合计展开42家门店。销售额约占合并整体的78%，为核心分部，但本期已转为分部亏损。
近期概况
销售额同比增长1.4%至2,461百万日元，但转为分部亏损14百万日元
2026年3月期全年分部销售额为2,461百万日元（同比增长1.4%），仅微增，而分部损益则由上期113百万日元的利润恶化为14百万日元的亏损。「新时代」业态集团合计已达20家门店，继续保持良好走势，但水电煤气费・原材料价格上涨及人工成本增加压缩了利润。此外，株式会社SSS的门店数从上期19家（其中加盟店18家）减少至15家（其中加盟店14家）。
主要产品
成长驱动力
- 通过向「新时代」业态转型提升既有门店的盈利能力（集团合计扩大至20家门店）
- 通过将株式会社SSS纳入子公司范围，扩大关东圈事业区域
- 入境游需求扩大带动餐饮需求提升
- 通过业务委托展开门店（利用加盟）推进高利润率的门店运营模式
- 彻底管理食材成本及人工成本，致力于改善利润率
- 强化人力资本及提升品质・服务・门店清洁度，加强既有门店运营体制
风险
- 原材料成本・水电煤气费持续高涨导致收益受压（2026年3月期全年转为分部亏损）
- 实际工资为负导致消费意愿低迷及到店频率下降
- 年轻群体远离饮酒及少子高龄化导致居酒屋市场整体呈缩小趋势
- 为解决人手不足而导致人工成本高涨
- 竞争加剧导致符合开店条件的物业难以获取、新店计划延迟的风险
- 部分往来金融机构借款触及财务限制条款（集团整体存在关于持续经营假设的重大疑虑）
- 株式会社SSS门店数量减少（上期19家→本期15家）导致事业规模缩小的风险
最近更新: 2026年7月8日