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DCM Holdings Co., Ltd.

3050东证Prime零售业

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DCM Holdings Co., Ltd.3050

家居建材中心业务

DCM集团的核心业务。在全国展开918家门店的家居建材中心业务。

期间本期上期增减率
外部客户销售额(2027年3月期第1季度累计)135,990百万日元123,126百万日元
分部利润(2027年3月期第1季度累计)11,607百万日元9,856百万日元
外部客户销售额(全年参考:2026年3月期)476,272百万日元
分部利润(全年参考:2026年3月期)31,530百万日元
占集团营业收入构成比(第1季度)89.4%88.8%
门店数量(第1季度末)918家门店918家门店
商誉摊销额(第1季度累计)652百万日元(含于调整额中)465百万日元

业务详情

主要由DCM株式会社负责的国内家居建材中心业务。展开园艺、家居装修、家庭休闲、宠物、家政清洁、家居家具、家用电器共6个部门。在从北海道到九州的全国范围内设有实体门店,提供以DIY为核心的商品及服务。截至2027年3月期第1季度末,运营918家门店,占集团营业收入约89.4%,为核心业务板块。

近期概况

受中东局势及酷暑需求推动,第1季度销售额同比达110.3%,表现良好。

2027年3月期第1季度(2026年3月~5月)家居建材中心业务外部客户销售额为135,990百万日元(同比110.3%),分部利润为11,607百万日元(同比117.8%)。受中东局势影响的涂料相关、纸类相关、保鲜膜、垃圾袋等囤货需求,以及气温偏高带动的空调、空调服、夏季用品销售良好,加之空调2027年问题带动空调销售大幅增长,为主要增收因素。另一方面,去年多雨的反弹效应导致雨具销售低迷、大米销售的反弹性下降部分构成负面因素。

主要产品

service
家居建材中心门店业务

广泛经营园艺、DIY、日用品、家电等的实体门店业务。2027年3月期第1季度新开1家门店、关闭1家门店,期末维持918家门店。

product
DCM品牌(自有品牌商品)

尽管受到原材料价格上涨・日元贬值导致的采购价格上升及物流成本上升的影响,但通过开发环保商品、新推出节电节约商品、加强促销活动,提升了销售构成比。

service
翻修业务(ホームテック株式会社)

以视同取得日为2025年12月31日,将2026年1月1日至2026年3月31日期间的业绩纳入本季度合并核算。承担首都圈翻修业务的扩大及施工领域的补充功能。

platform
BOPIS服务

作为DX战略的一部分推进的、将线上与实体门店相结合的购物体验。是第四期中期经营计划中DX战略的重点举措之一。

成长驱动力

  • 因中东局势、空调2027年问题等外部环境变化带来的特需(涂料、纸类相关、空调等)
  • 气温偏高带动夏季用品(空调、空调服、园艺用品)需求扩大
  • DCM品牌(自有品牌商品)销售构成比提升带来的毛利率改善
  • 通过将ホームテック株式会社纳入子公司,扩大首都圈翻修业务并补充施工领域
  • 推进第四期中期经营计划(2026~2028财年)中的顾客、商品、门店、翻修、DX战略
  • Express业务自有品牌商品(MAXZEN)重点销售带来的收益贡献

风险

  • 原材料价格上涨、日元贬值导致采购价格上升及物流成本上升(石脑油短缺、原油价格上涨)
  • 消费者防御性消费意识增强导致的消费抑制及节约倾向持续
  • 中东局势等外部因素导致的特需一时性(囤货需求消退的风险)
  • 跨业态销售竞争加剧(电商、药妆店、家居建材中心之间的竞争)
  • 上年同期特需(防灾用品等)的反弹性下降风险
  • 少子老龄化、人口减少导致国内市场规模缩小及劳动力短缺
  • 商誉摊销额增加(上年同期465百万日元→本期652百万日元)导致利润受压

最近更新: 2026年5月27日