食品制造销售事业
以下酒菜为中心的食品制造销售核心事业
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 48,155百万日元 | 48,464百万日元 | ↓ |
| 营业利润 | 1,587百万日元 | 1,670百万日元 | ↓ |
| 营业利润率 | 3.3% | 3.4% | ↓ |
| 折旧费 | 1,056百万日元 | 1,137百万日元 | ↓ |
| 设备投资额（有形・无形固定资产增加额） | 997百万日元 | 1,910百万日元 | ↓ |
| 分部资产 | 32,691百万日元 | 32,495百万日元 | ↑ |
业务详情
制造销售水产加工制品、畜肉加工制品、酪农加工制品、农产加工制品、口袋零食制品、冷藏制品及其他制品共7个类别。销售额占合并整体约99%，为核心事业部门。主要客户为三菱食品、山星屋、Confex、髙山等批发商。公司在下酒菜用途的基础上，积极推进兼顾休闲零食需求的产品布局，以芝士鳕鱼条®等品牌产品为核心，谋求市场扩张。
近期概况
受鱿鱼制品价格修订影响，水产业务减收，但酪农、农产业务大幅增收
2026年3月期食品制造销售事业销售额为48,155百万日元（同比减少0.6%），营业利润为1,587百万日元（同比减少4.9%）。以鱿鱼原料为中心的原材料价格进一步上涨，以及能源、物流、人工成本的增加压缩了利润。另一方面，酪农加工制品（+6.7%）、农产加工制品（+11.6%）、口袋零食制品（+0.4%）均实现增收，产品结构改善正在推进中。
主要产品
成长驱动力
- 酪农加工制品（芝士鳕鱼条®）持续投放新口味、联名产品及社交媒体共同开发产品带动的需求扩大
- 在下酒菜用途基础上对休闲零食需求的诉求，开拓新客户群体
- 农产加工制品（JOLLY PACK系列等）、口袋零食制品增收带来的产品结构改善
- 部分产品价格修订的渗透带来的产品结构改善及盈利能力提升
- 芝士鳕鱼条®纪念日活动、两国国技馆试吃等品牌体验举措带来的认知度提升
风险
- 以鱿鱼原料为中心的原材料价格上涨（含日元贬值因素）导致销售成本上升
- 价格修订及内容量变更后销量一度下滑的风险
- 少子老龄化背景下珍味顾客群体老龄化及年轻客群减少带来的需求结构变化
- 物流费、动力燃料费、人工成本（加薪）增加导致销售管理费上升
- 美国贸易政策等因素导致的汇率急剧波动风险
房地产租赁事业
作为nato（Natori）集团稳定收益来源的高利润率房地产租赁分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 430百万日元 | 428百万日元 | ↑ |
| 营业利润 | 303百万日元 | 299百万日元 | ↑ |
| 营业利润率 | 70.5% | 69.8% | ↑ |
| 分部资产 | 4,093百万日元 | 4,142百万日元 | ↓ |
| 折旧费 | 68百万日元 | 70百万日元 | ↓ |
业务详情
该事业分部主要出租Natori股份公司集团持有的房地产。与食品制造销售事业并列为公司两大报告分部之一。销售额占合并整体约0.9%，规模较小，但营业利润率约为70.5%（2026年3月期），处于极高水平，为集团整体收益的稳定化做出了贡献。分部资产为4,093百万日元（2026年3月期末），资产主要由出租用房地产构成。
近期概况
销售额与营业利润均小幅增长，利润率改善至70%以上
2026年3月期房地产租赁事业销售额为430百万日元（同比增长0.3%），营业利润为303百万日元（同比增长1.4%），实现增收增利。营业利润率从上期的69.8%改善至70.5%。分部资产为4,093百万日元，较上期末减少49百万日元。折旧费为68百万日元，同比减少2百万日元，对利润提升有所贡献。有形固定资产及无形固定资产增加额为19百万日元，较上期（1百万日元）有所增加，进行了一定程度的设备更新。
主要产品
成长驱动力
- 既有出租房地产的稳定运营带来的持续租金收入
- 几乎无需设备投资的轻资产模式带来的高利润率维持
- 折旧费逐步减少带来的利润提升效果
风险
- 出租房地产的空置风险及租金下降风险
- 持有房地产老化带来的未来维修与更新投资发生的可能性
- 固定资产减值风险
- 分部规模较小（占合并销售额约0.9%），对集团整体业绩影响有限
最近更新: 2026年7月17日