业务内容
株式会社Natori成立于1948年，总部位于东京都北区，是一家专注于下酒菜（休闲食品）的食品制造商。公司以“チーズ鱈®”为代表品牌，展开乳制加工食品、水产加工食品、畜肉加工食品、农产加工食品、袋装点心食品、冷藏食品等广泛的产品系列，通过便利店、超市、药妆店等零售渠道在全国范围内销售。
合并销售额为48,584百万日元（2026年3月期），食品制造销售业务占销售额的99.1%。主要客户为食品批发商，包括Confex株式会社（占销售额16.2%）、三菱食品株式会社（占14.3%）、株式会社山星屋（占10.9%）等。
在东京证券交易所主板（Prime市场）上市。
商业模式
在埼玉工厂、埼玉第二工厂、函館NATORI、名北食品等自有集团工厂进行产品制造，并通过食品批发商、经销商向全国零售门店销售。采用计划生产方式，库存管理与周转率提升是盈利能力的关键。
房地产租赁业务（销售额430百万日元，营业利润率70.5%）作为稳定的高利润率收益来源发挥作用，与食品事业的利润波动形成互补的双支柱结构。
企业优势
1982年2月开始生产的芝士鳕鱼®于2022年迎来上市40周年，曾获日本食粮新闻社「长销奖」（2015年）及蒙特奖金奖。2022年12月将「芝士鳕鱼®纪念日（2月23日）」注册于日本纪念日协会，并展开年度活动及全国店头促销。
酪农加工制品的销售额在2026年3月期达9,488百万日元，同比增长6.7%，持续保持增长态势，品牌力对销售数量起到了支撑作用。
埼玉工厂、埼玉第二工厂于2018年2月取得食品安全管理体系「FSSC22000」认证，Meihoku食品、函馆Natori、全珍也相继取得该认证。食品综合实验室承担产品开发、产品评价及基础研究三大职能，并与东京农业大学食品安全研究中心等外部机构开展合作。
研发费用在2026年3月期投入697,721千日元，兼顾了安全安心与产品开发能力的提升。
2026年3月期末自有资本比率为65.0%（较上期提高1.9个百分点），净资产为27,677百万日元。借款偿还持续推进，负债合计减少至14,907百万日元。
经营活动现金流为1,675百万日元（较上期的342百万日元大幅改善），自由现金流确保为1,187百万日元。公司秉持以自有资金为主的融资方针，维持了稳健的财务状况。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2024年3月期477.79亿日元→2025年3月期488.93亿日元→2026年3月期485.85亿日元,呈横盘态势。营业利润在2024年3月期21.25亿日元见顶后,2025年3月期降至19.69亿日元,2026年3月期进一步降至18.90亿日元,连续两期减益。
外部因素方面,以鱿鱼原料为主的原材料价格上涨,以及能源价格、物流费、人工成本的增加对利润造成压力。毛利率由21.1%小幅改善至21.3%,但销管费用率由17.1%上升至17.4%,导致营业利润率由4.0%下降至3.9%。
经营活动现金流为16.75亿日元,较上期大幅改善。
成长战略
在第六期中期经营计划「Next Value up for 80」框架下，推进下酒菜业务扩大及盈利能力提升
持续投放限定商品、联名商品、社交媒体共同开发商品，并结合芝士鳕鱼®纪念日活动、试吃派样等品牌体验举措，在下酒菜用途基础上进一步挖掘零食需求，开拓新客户群体。乳制品加工制品在2026年3月期同比增长6.7%，已显现成效。
通过向高利润率品类调整产品结构、变更原材料产地及使用替代原料、对部分产品进行价格调整等多措并举，以消化成本上涨压力。2027年3月期计划实现营业利润2,150百万日元（同比增长13.7%），价格调整的渗透程度是关键所在。
在全公司范围内推广一对一面谈制度，充实心理健康咨询窗口及福利制度，改善入职9年以内员工的培训项目并支持员工获取资格证书等。持续进行包括涨薪在内的积极投入以确保人才储备，力求提升生产效率并防止人员流失。
持续在三家工厂推进太阳能发电，并扩大物流运输方式转换（Modal Shift）的覆盖区域，以推动二氧化碳减排。随着原定2025年度目标期满，公司已设定截至2030年度的新目标。埼玉第二工厂的工厂参观活动截至2026年3月末累计接待游客已超过2,000人次，已成为常态化的社会公益活动。
最近更新: 2026年7月19日