业务内容
好侍食品集团总部在控股公司体制下，拥有50家合并子公司和4家关联公司，是一家综合食品集团。主力的香辛调味加工食品业务（占销售额约41.7%）在国内外开展咖喱调味块、香辛料产品业务，此外还包括以壱番屋为核心的外食业务、好侍威路仕食品（HOUSE WELLNESS FOODS）负责的健康食品业务，以及以美国、中国、东南亚为主轴的海外食品业务，共由5个业务分部构成。
2026年3月期合并销售额为316,977百万日元。公司以咖喱和香辛料这一独特的饮食文化为核心，拥有家庭用、商用、外食、健康食品等多元化的业务组合。
商业模式
集团各公司分担制造、销售、餐饮、物流业务的垂直整合型模式。一方面通过家用咖喱调味块等产品的制造销售获得稳定的品牌收益，另一方面通过壱番屋株式会社的加盟连锁业务积累餐饮收益。
保健食品业务方面开展维生素类饮料及乳酸菌产品，海外方面通过对中国、东南亚的直接投资开展当地生产与销售。以香辛料系、功能性素材系、大豆系这三条价值链的构建为中期战略核心，力图实现全球化的收益多元化。
企业优势
依托「バーモントカレー」等长年积累的品牌资产，香辛调味加工食品事业的销售额营业利润率维持在9.7%（2026年3月期）。在国内香辛料市场规模2025年度达1,028亿日元、同比增长4.7%的背景下，House Gaban㈱的香辛料事业全年同比达102.8%，表现稳健。
公司将㈱壱番屋作为合并子公司，餐饮事业2026年3月期销售额达65,507百万日元，同比增长7.4%。2025年8月调价后，客单价同比仍上升至104.2%，国内外咖喱餐厅加盟网络构筑了稳定的收益基础。通过将㈱GAKU纳入子公司，餐饮业务组合的多元化也在推进中。
2026年3月期末自有资本比率为67.0%，现金及现金等价物余额为94,803百万日元，财务健全性较高。在第八次中期计划的两年间实施了160亿日元的自有股票回购及92亿日元的政策性持股缩减，并从2027年3月期起将分红方针改为以DOE3%以上为基准的累进分红政策，进一步强化了资本效率的提升举措。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的253,386百万日元增长至2026年3月期的316,977百万日元，实现连续5期增收（2026年3月期同比增长0.5%）。另一方面，受原材料成本上涨、人工成本增加影响，营业利润下降至18,246百万日元（同比减少8.8%），销售额营业利润率降至5.8%。
归属于母公司股东的当期净利润为7,360百万日元（同比减少41.1%），连续2期大幅减益，主要原因是美国业务相关减值损失8,322百万日元。从外部因素看，国内通胀、消费者节约意识增强、原材料成本上升持续对盈利造成压力。
2027年3月期计入政策性持股出售收益（预计约7,200百万日元），预计净利润为17,000百万日元（同比增长131.0%），但营业利润层面的恢复有限（18,500百万日元，同比增长1.4%）。
成长战略
通过在全球构建香辛料系、大豆系、功能性素材系3条价值链（VC）以及改善资本效率来提升企业价值
将经营资源集中于香辛料系、大豆系、功能性素材系3大VC，构建全球化VC体系。中国咖喱业务实现增收增益（销售额12,852百万日元，同比增长11.6%），东南亚业务也保持稳健。
新增House Foods印度尼西亚公司纳入合并范围，扩大事业基础。2027年3月期目标为海外食品事业销售额66,000百万日元（同比增长4.1%）。
由于节约意识增强及竞争加剧、生产事故等因素，2026年3月期营业亏损扩大至1,056百万日元。2027年3月期目标为将亏损缩减至400百万日元，但推行根本性盈利改善措施已成当务之急。将通过优化销售渠道及强化成本管理来缩减亏损。
第八次中期计划两年间累计完成160亿日元自有股份回购。2026年5月决议新增上限260亿日元、1,200万股的追加回购额度，回购后计划全部注销。2027年3月期预计确认政策性持股出售收益约7,200百万日元，目标将ROIC从4.1%改善至4.3%。
自2027年3月期起，以DOE（净资产分红率）3%以上为标准实施递进式分红。2027年3月期年度每股分红预计为100日元（较上期70日元增加43%）。旨在通过实现稳定持续的股东回报以获得长期投资者的支持。
2026年1月将Delica Chef股份及相关资产以9,000百万日元转让给武蔵野公司，确认固定资产出售收益1,982百万日元、关联公司股份出售收益633百万日元。剥离面向便利店的熟食制造业务，确立了对香辛料系、大豆系、功能性素材系3大VC的集中投资体制。
最近更新: 2026年7月19日