Ajinomoto Co., Inc.

随着气候变化的加剧，异常天气和灾害频发，农畜产品受灾程度增加，原材料采购价格及物流费用存在上升的风险。此外，农业、畜牧业相关企业应对脱碳法规的成本增加，可能通过价格转嫁或生产规模缩小导致供应减少。作为应对措施，公司提出到2030年度实现范围1+2排放量较2018年度削减50.4%、范围3排放量削减30%的目标，并致力于扩大生物循环及实现可持续采购比率100%。

地缘政治对立及全球性贸易战的显现，存在员工安全受到威胁及供应链中断的风险。进出口方面的高关税还可能导致价格竞争力下降和销售额减少。特别是台湾海峡问题的升级，可能带来特定地区原材料采购困难及为确保海上通道安全而导致原材料成本上升的风险。作为应对措施，公司提出通过强化经营情报功能，开展以未来为基点、反向推演的经营风险研讨。

存在因外部网络攻击导致核心系统停机、业务受阻的风险，以及因信息被窃取、泄露而造成重大损失的风险。这些风险还可能导致企业信誉受损及诉讼等法律责任问题。作为应对措施，公司正在构建全球化的质量保证体系，并持续实施提升合规意识的相关举措。

随着各国采购渠道多元化及国产化要求的推进，以及竞争对手技术革新的发展，ABF®等公司材料的替代技术存在普及可能，从而导致产品客户采用率下降、市场份额降低，进而使销售额减少的风险。围绕半导体的安全保障政策动向也进一步加大了不确定性。作为应对措施，公司致力于加快为半导体进化做出贡献的创新创造速度，扩大先进材料的供应，并推进光电融合等先进半导体领域的技术与材料开发。

随着劳动力市场的变化，若体现AGW理念的人才招聘与培养未能按计划推进，可能因创新推进停滞而导致竞争力下降。此外，工厂运营中人才获取困难，可能导致现场执行力下降，进而使维持运营体制及技能传承所需的人工成本上升。作为应对措施，公司提出到2030年度实现ASV实现流程ES评分达到88%、领导层多样化比例达到30%、女性管理人员比例达到40%的目标。

与高度运用AI的其他公司相比，存在陷入竞争劣势的风险；同时，随着AI的应用，也存在机密信息非法外泄、虚假信息扩散、AI治理不足导致的法规违反、伦理问题及经营判断失误等风险。作为应对措施，公司致力于深化AI的高度应用，以提升业务效率与生产力，并在研发及事业战略方面提高决策水平，力求增强中长期的竞争优势。

随着全球人口增长导致动物性蛋白质需求急剧扩大，供应趋于紧张，存在肉类采购价格及使用肉类产品成本上升的风险。这种需求扩大也可能成为替代蛋白质相关业务扩张的机遇，但短期内令人担忧其对原材料成本的影响。作为应对措施，公司正推进替代蛋白质制造所需的培养基、氨基酸等相关业务的扩展，以及利用生物质发酵与植物基原料的食品开发。

随着人们对身心健康与福祉意识的提升，食品营养成分标示等方面的应对成本存在上升风险。此外，为应对清真、素食等多样化社会需求所需的认证获取，以及原材料管理、生产要求、标示应对等方面的成本也存在增加的风险。作为应对措施，公司提出到2030年度提供年营养均衡产品21亿份、通过减盐调味料每年为11亿份产品实现减盐贡献的目标，并持续扩充符合法规要求的产品。

随着淡水资源枯竭进程的加剧，水资源成本上升，存在采购成本上升以及因合作方生产受阻而导致销售额下降的风险。生产过程中用水量的增加也可能对业务持续性产生影响。作为应对措施，公司提出到2040年度将用水量较2018年度削减15%的目标，并依据TNFD信息披露框架推进相关信息披露。

重大自然灾害的发生，存在灾区员工安全及业务持续性受到威胁的风险。供应链中断可能导致原材料采购及产品供应停滞，进而对业绩产生重大影响。作为应对措施，公司持续开展与安全卫生相关的评估、审核及检查，并通过强化经营情报功能来提升韧性。