CCReB Advisors Inc.

CRE解决方案业务因项目规模不同，交易金额及成功报酬差异较大，业绩会因大型项目的有无及销售确认时点而大幅波动。中介及顾问业务多采用成功报酬制，若项目成交延迟至跨越期末，将对业绩产生显著影响。作为应对措施，公司正通过扩大事业规模分散客户集中风险，并通过精细化项目进度管理实现早期变动预警。

截至2025年8月31日，公司员工人数仅为15名，规模较小，每位员工及高管的业务负荷较高，若发生事故、灾害或因上市而增加法定信息披露、IR业务，可能对业务执行造成阻碍。伴随事业规模扩大，也存在内部管理体制建设跟不上的风险。作为应对措施，公司正推进利用「CCReB AI」「CCReB CREMa」等不动产科技系统实现业务自动化，利用生成式AI实现know-how的可视化与语言化，并加强人才招聘。

公司在不动产科技服务开发业务上采用依赖外包及业务委托的Fabless经营模式，若无法及时确保外部合作公司，或发生不当行为、管理不善，则可能出现开发服务瑕疵或开发进度延迟的风险。基于优先压缩固定成本及保持组织灵活性的经营方针，对外部的依赖程度在结构上较高。作为应对措施，公司正加强与业务委托方的合作关系、招聘系统工程师，并定期筛选备用委托方。

CRE解决方案与不动产科技两大业务均需具备高度专业知识与经验的人才，若因雇佣环境变化未能及时招募，或发生大规模人才流失、培养滞后的情况，将难以持续提供具有竞争力的服务。由于公司组织规模较小，每位人员的影响程度尤为显著。作为应对措施，公司正推进利用生成式AI实现know-how的可视化与语言化、充实福利制度，并通过股票期权制度促进人才留任。

公司将以不动产并购、不动产科技相关企业为对象的并购作为成长战略的支柱，但存在多种风险，包括收购后事业计划未达成导致的商誉减值、尽职调查中未能发现的或有负债及未确认负债的产生、整合过程中产生的特别损益、借款利息负担增加、合并结算体制滞后，以及并购本身未能成立等。若并购未能按计划完成，不仅需承担相关费用，股价也可能大幅波动。作为应对措施，公司正推进充分的尽职调查及子公司管理体制的完善。

代表取缔役社长宫寺之裕先生在CRE、不动产及不动产金融方面拥有丰富的经验与知识，在经营方针及事业战略的制定等整体事业活动中发挥着重要作用。若因某种原因导致其难以履行职务，可能对公司的经营业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司致力于通过不动产科技系统推进know-how的共享，并通过培养干部员工及提拔优秀人才降低依赖程度。

公司业务受《宅地建物交易业法》《金融商品交易法》《建筑基准法》《城市计划法》《资产流动化法》《景品表示法》等众多法律法规的约束，若发生违法行为或有新法规制定、修订，可能对事业活动造成限制。由于公司开展不动产、金融及科技的综合性业务，受监管范围较广。作为应对措施，公司正完善法令遵守手册、实施内部审计，并持续开展面向高管及员工的合规培训。

在不动产科技系统方面，若未能及时提供符合客户需求的服务，或提供与需求不符的服务，将导致订阅服务解约增加，从而可能对经营业绩及财务状况产生影响。由于订阅型收益模式的特性，解约率上升将直接损害持续性收入。作为应对措施，公司正持续把握客户的潜在需求，并研究利用最新IT及AI技术（生成式AI等）提供附加价值。

公司在事业活动中获取并持有客户及交易方的机密信息与个人信息，若因意外情况发生外部泄露，将产生赔偿责任并损害本集团信誉，从而可能对经营业绩及财务状况产生影响。由于不动产科技服务的运营特性，公司在结构上存在需管理大量以数字数据形式存在的客户信息的风险。作为应对措施，公司正完善个人信息相关手册、实施内部审计，并持续开展面向高管及员工的个人信息保护培训。

近年来不动产投资市场活跃导致不动产价格高涨，同时全球资源价格上涨及国内人才短缺导致建筑成本上升，二者同时进行，若难以按收支计划取得用地及推进开发，则存在基金组建项目本身无法成立的风险。这将抑制企业的积极投资，直接影响CRE解决方案业务的项目组建。作为应对措施，公司通过严选投资物业、以联合出资方式控制投资额，并提供利用改造方案的成本抑制解决方案。