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FUJIO FOOD GROUP INC.

2752东证Prime零售业

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FUJIO FOOD GROUP INC.2752

业务内容

株式会社FUJIO FOOD GROUP本社是一家创立于1979年的餐饮集团控股公司。公司运营着「まいどおおきに食堂」「神楽食堂 串家物語」「麺乃庄 つるまる」「さち福や」「天麩羅 えびのや」「喫茶店 ピノキオ」等多种业态,国内直营393家门店、海外直营5家门店、国内委托80家门店、国内加盟205家门店、海外加盟19家门店,合计702家门店。

主要客户群体为追求日常餐饮及大众餐饮的广泛年龄层,关西地区约占直营销售额的61%。2022年4月转板至东京证券交易所主板市场(Prime)。

公司以「成为大众餐饮领域日本第一的餐饮企业」为基本方针。

商业模式

以占销售额约95%的直营事业(销售额304.41亿日元)积累门店运营经验,并将该经验转用于FC事业(销售额15.90亿日元,分部利润率72.4%),由此形成通过高收益的持续型收益的双层结构。FC事业通过加盟金、特许权使用费、初装及运营销售额这4个类别获得收益。

公司积极推进直营店向FC转换及营业委托,在分散固定成本风险的同时实现收益基础多元化的战略。

企业优势

公司发展「まいどおおきに食堂」「神楽食堂 串家物語」「麺乃庄 つるまる」等11个业态,通过分散品牌、选址和价格带来降低外部因素的影响。拥有国内直营393家门店、海外直营5家门店、加盟304家门店,合计702家门店网络,从结构上规避了单一业态依赖风险。

加盟事业的分部利润率高达72.4%(销售额1,590百万日元,分部利润1,151百万日元),处于极高水平。国内加盟205家门店、海外加盟19家门店、国内委托80家门店,合计304家门店,通过特许权使用费、加盟金等获得稳定收益的存量型模式已经确立,发挥了对直营事业业绩波动的补充作用。

公司自1979年创业以来已有45年以上的运营历史,直营销售额中约61%来自关西地区,地区基础十分稳固。「まいどおおきに食堂」自1988年开业以来,包括加盟门店已扩展至271家。2022年转入主板市场(プライム市场),在资本市场上也建立了良好的信誉。

ENVALITH 视角

2026年12月期第1季度销售额为8,106百万日元(同比增长2.2%),实现了增收,但营业利润为277百万日元(同比减少26.0%),大幅下滑。销售费用及一般管理费为4,898百万日元(同比增长3.7%),扩大速度超过了销售额增长率,食材及能源价格上涨、人工成本增加等外部因素挤压收益的结构十分明显。

若要实现全年营业利润预期510百万日元(比上期减少29.7%)的目标,下半年需要大幅改善收益,第1季度时点的进度率仅为54.3%。

通过将直营店转为加盟店(FC)及委托经营,向存量型商业模式转型,从资产轻量化及积累高利润率收益的角度来看,是中长期有效的战略。但2026年12月期第1季度加盟(FC)事业销售额为368百万日元(同比减少9.7%),出现减收,转型战略的实际效果仍需持续关注其进展。

加盟店数量(国内202家、海外20家)的扩张速度将成为收益改善的先行指标。

由于偿还借款,负债合计较上期末减少579百万日元,为15,164百万日元。长期借款(流动与固定合计)为8,243百万日元,仍处于较高水平,但偿还工作正稳步推进。

另一方面,留存收益为负2,592百万日元,仍处于亏损状态,实现财务健全化需要持续积累利润。自有资本比率为36.6%,较上期末(35.5%)有所改善,财务基础正缓慢恢复。

成长战略

以提升现有门店盈利能力、扩大FC加盟及开发新业态三大支柱为核心,力争成为大众餐饮行业日本第一

以「まいどおおきに食堂」「神楽食堂 串家物语」为中心,实施季节性促销活动、活用SNS、提升品牌认知度举措以及现有门店的翻新装修。2026年12月期第1季度「神楽食堂 串家物语」销售额为2,148百万日元(同比增长10.3%),主力业态的改善已得到确认。

积极推进直营店的出售及委托经营,扩大高利润率的FC业务收益的战略。2026年12月期第1季度FC业务分部利润率维持在73.4%的高水平,但FC业务销售额为368百万日元(同比减少9.7%),呈减收态势,加快转换步伐成为课题。

通过按时段销售分析进行排班控制,并运用ABC分析法进行商品开发,以推进成本削减。但2026年12月期第1季度销售管理费用为4,898百万日元,同比增长3.7%,针对食材、能源及人工成本上涨等外部因素,成本削减效果仍较为有限。

最近更新: 2026年7月17日