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ABC-MART,INC.

2670东证Prime零售业

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ABC-MART,INC.2670

国内

国内鞋类零售的核心分部,占合并销售额约74%,为公司主要盈利基础。

期间本期上期增减率
分部销售额(外部客户)2027年2月期第一季度累计77,661百万日元72,436百万日元
分部利润(营业利润)2027年2月期第一季度累计18,922百万日元17,645百万日元
国内门店数(2027年2月期第一季度末)1,115家门店1,099家门店(2025年2月期末)
全店销售额同比增长率(较上年同期)+7.3%
现有门店销售额同比增长率(较上年同期)+6.5%
复合业态门店数(2个品牌以上)147家门店

业务详情

本公司及合并子公司运营的国内鞋类零售业务。旗下展开「ABC-MART」「GRANDSTAGE」「ABC-MART SPORTS」「OSHMAN'S」等多种业态,销售全国性品牌商品及自有品牌商品。以郊区购物中心为主要开店地点,同时加强对入境需求的捕捉及数字化销售。2027年2月期第一季度末国内门店数为1,115家。

近期概况

入境需求增加及高单价商品畲况良好,带动国内销售额较上年同期增长7.2%。

2027年2月期第一季度(2026年3月至5月),国内销售额为77,661百万日元(较上年同期增长7.2%),分部利润为18,922百万日元(同比增长7.2%)。日元贬值背景下入境消费增加,以及全国性品牌高单价运动鞋、真皮靴、运动服饰的畲况良好,均对业绩形成支撑。虽因物价上涨导致人均购买件数有所减少,但客单价上升予以弥补。本季度新开门店10家、关闭门店2家,改装门店21家(其中扩建15家、变更业态13家)。

主要产品

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ABC-MART

在全国范围展开的鞋类专卖店。为应对入境需求,正推进向「ABC-MART2.0业态」的翻新升级。与GRANDSTAGE的复合业态门店也在持续扩大中。

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GRANDSTAGE

以运动鞋及运动服饰为主的高端业态。截至2027年2月期第一季度末共140家门店。最新的「GRANDSTAGE4.0业态」正向具有客流吸引力的商业设施展开。在Lalaport丰洲开设了与ABC-MART2.0业态相结合的混合型门店。

product
ABC-MART SPORTS

专注于运动鞋及运动用品的业态。截至2027年2月期第一季度末共展开128家门店。

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OSHMAN'S

提供运动生活方式提案的业态。截至2027年2月期第一季度末共24家门店。正推进在GRANDSTAGE所展开商业设施的邻近区域开店,力图通过相互引流扩大销售额。本季度新开3家门店。

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自有品牌(HAWKINS/Danner/ABC Select)

展开HAWKINS、Danner、ABC Select等自有品牌,以实现与全国性品牌的差异化。

成长驱动力

  • 免手系鞋(含向凉鞋、靴子等品类的多元化拓展)需求快速扩大,带动商品品类丰富及客群扩展
  • 入境需求增加(日元贬值效应及全球知名度提升带动访日游客流入GRANDSTAGE、ABC-MART)
  • GRANDSTAGE4.0业态、ABC-MART2.0业态及OSHMAN'S门店扩张,以及复合业态门店(147家)带来的相互引流效应
  • 加强全国性品牌高单价运动鞋及运动服饰的正价销售,推动客单价上升
  • 邀请知名艺人代言以加强宣传,提升品牌知名度及引流能力
  • 利用数字化基础设施推进全渠道战略

风险

  • 物价持续上涨导致消费者节俭意识凸显,进而对客流量及购买件数产生影响(本季度亦确认人均购买件数有所下降)
  • 人工成本(董事薪酬及员工薪资较上年同期增长6.1%)、租金(同比增长5.6%)等固定成本上升带来的利润率压缩风险
  • 伴随门店拆建及扩建改装而产生的减值损失(本季度亦计提减值损失41百万日元)
  • 与竞争对手之间价格竞争加剧,以及全国性品牌加强直销所带来的竞争环境变化
  • 劳动人力确保困难(多门店运营中的人才招募为一大课题)
  • 美国关税政策影响导致鞋类采购成本上升的风险

最近更新: 2026年5月25日