业务内容
Like株式会社是一家控股公司，以综合人才服务事业（Like Staffing）、育儿支援服务事业（Like Kids）、介护相关服务事业（Like Care）三大事业为核心。公司成立于1993年，2007年在东证一部上市（现为主板市场）。
业务范围涵盖人才派遣、外包、职业介绍，以及认可保育园、学童俱乐部的运营，直至首都圈26家设施的介护型付费养老院运营，为人生各阶段提供贴心服务。2025年3月期（截至2025年5月）合并销售额为62,336百万日元。
公司还与日本生命保险开展资本业务合作（2024年11月），并成立保育创新联盟（2025年3月），持续构建跨行业的增长基础。
商业模式
占收入约53%的育儿支援事业，以来自地方政府、企业、医院等的设施运营受托及补贴收入为主轴，属于稳定型模式。综合人才服务事业（占营业收入约33%）的收益来源为派遣、外包、职介的手续费收入，护理相关服务事业（约14%）的收益来源为入住者支付的护理服务费。
三大事业之间的协同效应（保育士、护理士的招聘支援等）构成补充成本竞争力的结构。
企业优势
综合人才服务事业向保育・护理设施供应保育士、护理士及特定技能外国人才，从而降低育儿支援・护理相关事业的人才招聘成本。2025年5月期，育儿支援事业销售额为33,027百万日元、护理事业销售额为8,564百万日元，集团内部需求为人才事业构筑了稳定的接单基础。
育儿支援事业以潜在待入园儿童71,032人（2024年4月）、学童待入所儿童17,686人（2024年5月）集中的首都圈为主战场，护理事业也在神奈川、东京、埼玉等老年人口密集区域运营26家设施。通过区域集中实现了运营效率与高需求满足率的兼顾。
2024年11月与日本生命保险相互会社签署资本业务合作协议。经由在Nichiigakkan保育所进行系统导入实证试验，双方共同开发面向全国外部销售的保育所业务改善系统，并通过2025年3月成立的“保育创新联盟（保育イノベーションコンソーシアム）”，公司正逐步确立在行业整体效率化・标准化方面的引领地位。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年5月期的576.43亿日元增至2026年5月期的673.15亿日元，五期间增长16.8%，最近一期同比增长8.0%，增长呈加速态势。另一方面，营业利润自2022年5月期的42.39亿日元见顶后持续下滑，至2026年5月期降至29.81亿日元，营业利润率由7.4%恶化至4.4%，下降3.0个百分点。
育儿支援事业中待遇改善及招聘力度加大带来的人事费用增加、物价上涨导致的食材费上升，以及DX（数字化转型）投资扩大，共同挤压了利润空间。当期净利润恢复至23.28亿日元（同比增长11.0%），但对设备补助金收入（7.82亿日元）、保险赔款收入（0.56亿日元）等营业外收益的依赖度较高。
经营活动现金流改善至49.74亿日元（同比增长31.4%），期末现金及现金等价物余额增至98.98亿日元。自有资本比率为46.1%（上期为44.0%），财务健全性有所提升。
成长战略
围绕保育并购、扩大外籍人才、增设护理设施、保育DX第四事业化、海外拓展五大方向追求非连续增长
在出生人口减少导致竞争环境加剧、中小型保育业者林立的市场中，积极实施并购，并结合学童俱乐部等设施的开设，追求非连续性增长。2026年5月期新开设认证保育园3处、学童俱乐部等11处、受托保育设施2处，持续推进内部增长。
强化针对护理行业的特定技能1号外籍人才的介绍、生活支援及护理福祉士考试辅导。通过运用集团在护理设施运营方面的经验完善接纳环境，提高对人才紧缺严重的护理行业的供给能力，将其培育为综合人才服务业务的下一个增长支柱。
推进在首都圈持续开设介护付费养老院等设施，并通过并购扩大业务规模。2025年2月开设的Sunrise Villa春日部东运营稳健，护理业务营业利润同比增长39.8%，大幅改善。同时并行推进现有设施入住率最大化及运营效率提升带来的成本削减。
公司正自主研发一套系统，用于改善保育业者特有的复杂地方政府申请等业务课题。计划于2026年9月完成开发后，经过业务迁移验证，从2027年4月起以订阅模式向首都圈保育业者开始销售。将其培育为继保育、人才、护理之后的第四项事业。
将在日本国内积累的高品质保育・护理经验输出并提供给东南亚地区。同时推进护理人才的培养、赴日就业及生活支援，力求兼顾解决国内人才短缺与拓展海外业务收益。计划于2026年10月左右在印度尼西亚开设保育设施。
最近更新: 2026年7月17日