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Human Holdings Co.,Ltd.

2415东证Standard服务业

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Human Holdings Co.,Ltd.2415

业务内容

Human Holdings以1985年创立教育事业为起点,目前拥有人才相关、教育、介护、体育/美甲四大业务板块的控股公司。人才相关事业(占营业收入约59%)开展人才派遣、职业介绍、业务外包及DX解决方案,教育事业(约26%)覆盖社会人、全日制、儿童、国际人才及保育五大领域。

介护事业(约13%)以日间照护为核心,提供多样化的居家及设施服务。公司将“培育人才”与“将人才输送至社会”一体化的商业模式作为经营理念的核心,把国内劳动人口减少、老龄化以及技能再培训需求扩大等结构性变化视为业务机遇。

商业模式

在教育事业中,公司以预收收益的形式收取培训费和保育委托费,有助于现金流的稳定化。在人才相关事业中,采取根据派遣员工出勤情况获取服务提供收益的存量型结构,通过单价调整和高附加值化(DX解决方案・业务受托)来提升盈利能力。

护理事业则以护理保险给付为主要财源,具备稳定的收益基础。集团内部运用现金管理系统(CMS),对富余资金进行集中管理,提高资金使用效率。

企业优势

截至2026年3月末,派遣劳动者登记人数为558,831人(较上期增加15,823人)。在就业员工人数微减的情况下,通过持续的单价调整,人才派遣销售额较上期增长1.7%,达到50,363百万日元。

DX解决方案、业务外包、海外IT工程师派遣等高附加值服务表现良好,人才相关事业的营业利润率改善至4.3%。

截至2026年3月末,公司在全国拥有629间教室,可容纳座席11,205席。日语教师培训课程的全部32所校舍均已获得文部科学省认定为注册日语教员培养机构,受国家资格化推动,签约数量增加。

月平均学员人数达20,729人(较上期增长6.9%),持续扩大,教育训练补贴制度适用课程的扩充也为学员招募提供了支撑。

教育事业培养的人才由人才相关事业提供就业支持,护理事业则借助集团内部的教育与招聘经验,实现员工的确保与留任。2026年1月,公司启动登记支援机构业务,构建了从海外人才来日、学习、就业到留任的一体化支持体系。

集团内部的人才与教育资源亦被用于护理员工的确保,从而形成了他人难以在短期内复制的垂直整合型竞争优势。

ENVALITH 视角

2026年3月期销售额为102,539百万日元(同比+2.2%),营业利润3,614百万日元(+6.1%),经常利润3,887百万日元(+8.7%),主营业务稳步改善。但减值损失226,690千日元(约为前期的27倍)、关联公司股份评估损失80,371千日元、事业撤退损失72,589千日元等特别损失合计膨胀至390,930千日元,归属于母公司股东的净利润下滑至2,216百万日元(同比▲15.0%)。

减值的主要原因分散于教育事业(104,462千日元)、看护事业(54,200千日元)、人才相关事业(67,370千日元),各事业盈利能力下降资产的整理仍在持续,需持续关注。

教育事业销售额为26,359百万日元(同比+0.3%),基本持平,但营业利润为538百万日元(同比▲33.0%),大幅下滑。原因包括日语教师培养课程受课期延长导致销售确认延后、网页设计与职业顾问培养课程收入减少,以及全日制教育(表演艺术·游戏学院)在校生人数减少等因素叠加。

2027年3月期预期中提出了全日制教育的结构改革与产品开发强化方针,但由于少子化这一外部环境的逆风,现阶段利润恢复的确定性尚不明朗。

2027年3月期合并业绩预期为销售额106,000百万日元(+3.4%)、营业利润3,350百万日元(▲7.3%)、经常利润3,650百万日元(▲6.1%)、净利润2,450百万日元(+10.5%)。公司说明,尽管销售额增长,但营业利润与经常利润预期减少,是因为计入了看护事业人才招聘与待遇改善投资、国际人才教育入学人数增加所伴随的手续费等费用的一次性增加,以及全日制教育结构改革成本。

市场环境方面,人手不足、再技能培训需求及老龄化构成有利因素,但在投资优先阶段能否容忍利润率的暂时性下降,将成为投资判断的分歧点。

成长战略

以高附加值化、AI/DX运用、海外人才、并购为四大主轴推动事业结构转型,力争提升利润率

通过扩大DX解决方案、生产管理系统销售、海外IT工程师派遣、业务受托等业务,并持续进行单价调整,推动收益结构从依赖人才派遣数量扩张向质的转变。2026年3月期营业利润为2,616百万日元(同比+7.5%),成效已显现。下一期还计划展开AI代理专属型服务。

针对全日制教育业务实施以收益性和教育品质最大化为目标的结构改革,通过强化商品开发和促销活动专注于招生。日语教师培养讲座受益于国家资格化及全32所校舎获得注册机构认定,签约数量持续增加。

在国际人才教育方面,已开始提供注册支援机构业务,并推出运用生成式AI的Web应用「HAi-J」,以强化就业支援体系。

持续推进日间照护服务开工率改善(运用IT的营业活动、提供护理记录)以及小规模多功能型居家护理、集体之家的加算获取以改善单价。新业务临终关怀之家截至2026年3月期末已扩大至3处设施(町田木曾、登户等)。同时推进利用海外人才及改善待遇以确保护理人员。

包括提供运用生成式AI的日语会话练习Web应用「HAi-J」、强化销售面向企业的人才培养平台「assist for business(Ashibiz)」(结合AI与「SELFing」)、以及展开AI代理专属型人才服务等,跨业务领域推进AI的运用,力图提升生产效率并创造新的收益来源。

延续上一期实施的生产管理系统业务受让及保育业务运营事业受让(进入儿童发展支援、课后日间照护服务领域)等,持续实施旨在强化事业组合的并购。下一期也明确将契合事业战略推进并购,以加速向高附加值领域的拓展。

最近更新: 2026年7月19日