业务内容
日本停车场开发株式会社成立于1991年，秉持「Happy Triangle：让所有相关人士都幸福的事业」的经营理念。在主力停车场业务方面，公司以租借并运营闲置停车场的轻资产模式（非自有资产型模式），在国内管理1,512处物业、共47,638个车位。
滑雪场业务方面，公司运营白马八方尾根、岩岳、龙王等国内8座滑雪场，正致力于转型为全年型度假区，以吸纳入境游客需求。主题乐园业务方面，公司运营那须高原乐园等设施，并扩充住宿与豪华露营（Glamping）业务。
本集团由24家合并子公司构成，于东京证券交易所主板（Prime）上市。2025年7月期销售额为36,832百万日元，刷新历史最高纪录。
商业模式
停车场业务采用非资产型模式，从停车场业主处整体租赁闲置空间，通过月租、计时收费及管理受托实现收益化。在尽量减少自有固定资产的同时不断增加运营车位数，月租车位搜索网站「日本停车场检索」构成了获客与数据利用的基础。
滑雪场·主题公园业务则通过并购收购经营困难的设施，从软件与硬件两方面进行改善，并结合入境游需求实现收益复苏的再生模式。各业务均在扩充附加服务（洗车、住宿、餐饮等），力求提升客单价。
企业优势
2025年7月期，停车场、滑雪场、主题公园及其他全部业务板块的销售额与营业利润均创历史新高。集团整体销售额为36,832百万日元（同比增长12.7%），营业利润为7,659百万日元（同比增长18.5%），营业利润率达到20.8%，连续5期保持增收增利态势。
停车场业务采用尽量减少自有固定资产的轻资产型模式，2025年7月期营业利润率约为25%（营业利润4,490百万日元／销售额17,847百万日元）。月租停车场搜索网站的年度咨询数量超过250千件（同比增长28.9%），实现了以数据驱动方式获取新物业与提升使用率的双重效果。
2024-25雪季的入境游客人数为425千人，较上一雪季增长39.7%，创历史新高。整个雪季的总来访人数也达到1,893千人，为上市以来最高水平。持续投资人工造雪设备实现全部雪道提前开放，以及白马岩岳缆车38年来首次全面翻新，共同带动了客流增长。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2021期236.86亿日元增至2025期368.32亿日元，5期间增长54.8%，2026期第三季度累计311.07亿日元（同比增长9.4%），相对全年408亿日元的预期显示出稳健的进展。营业利润率从2021期13.7%改善至2025期20.8%，2026期第三季度累计仍维持在22.6%。
外部因素方面，访日外国游客数量维持高水平、国内旅游需求恢复、日元贬值持续成为顺风因素，同时停车场业务的物业净增速度加快、滑雪场价格调整、主题公园住宿人数创历史新高（16.6万人，同比增长7.9%）等自身举措也在拉动业绩。需要留意的是，归属于母公司股东的净利润受到岩岳度假区山麓土地出售所产生的特别收益（固定资产出售收益11.22亿日元）的推高影响。
成长战略
以停车场国内外扩张、滑雪场转型全年型运营及主题公园地区再生并购为三大支柱，实现持续增长
通过标准化面向公寓附属停车场的提案流程并扩充营业人员，3季度累计实现118处物业净增（去年同期76处）。通过构建月租车位检索网站的自动跟进体系及扩充附属服务，实现收益机会多层化。
继白马岩岳新缆车投入运营（2024年12月）之后，将依次推进栂池主缆车更新（预计2026年12月）、白马八方尾根缆车翻新（面向2027-28雪季）及南缆车（预计2027年12月），以实现度假区差异化及提升集客能力。
通过调整缆车票价格、设立S-Class专属休息室、与知名餐厅联名等高附加值服务的扩充，2025-26雪季包含附属销售的客单价达到历史最高水平。入境游客人数达54.3万人（同比增长23.3%），创历史新高。
作为将那须模式推广至其他地区的战略，于2026年3月收购伊豆观光开发株式会社（运营天城东急度假村）全部股份，开始在伊豆半岛开展别墅及住宿业务。今后将持续通过在全国各地的布局推动地区振兴及扩大收益。
2026年6月5日董事会决议回购自有股份（上限400万股・回购金额总额10亿日元）。计划于2026年7月17日至9月30日期间通过东京证券交易所进行市场买入。年度预计每股分红为9.00日元（较上期8.00日元增加）。
最近更新: 2026年7月17日