DAI-DAN CO., LTD.

由于国内外经济环境恶化导致设备投资减少，以及技术革新等外部环境变化，导致建设需求显著减少、订单环境恶化的风险。该风险显现时，可能对财务状况、经营业绩及现金流产生影响。公司通过监测外部环境及推进事业多元化来努力降低该风险。

由于施工现场安全环境不完善或员工教育欠缺，导致发生劳动灾害，以及施工项目质量劣化、发生重大质量事故的风险。该风险显现时，可能导致产生大额损害赔偿金、因返工造成损益恶化、产生合同不符对应费用，并可能导致社会信用受损。施工负责人将安全卫生风险及质量环境风险设定为施工管理目标，努力确保稳健施工。

由于经济环境等恶化导致物资设备及劳务费高涨，以及物资设备交货延迟导致施工工期延长的风险。该风险显现时，可能产生工程成本高涨及因合同不符而产生的应对费用，从而对财务状况、经营业绩及现金流产生影响。施工负责人在把握该风险的基础上制定施工计划并进行成本核算加以应对。

由于建筑行业技能劳动者高龄化以及少子老龄化导致的年轻从业人员减少，导致难以确保施工体制的风险。该风险显现时，可能因施工体制构建不完善而导致工期延误，从而对财务状况、经营业绩及现金流产生影响。公司通过协助合作公司开展人才招聘活动等方式努力降低该风险。

由于技术人员招聘计划未能达成、人才流失·离职导致的人才损失、在职员工负荷增大及士气下降，从而对事业活动及事业持续性产生影响的风险。该风险显现时，可能导致施工体制难以构建，进而影响事业的持续开展。公司通过提高退休年龄、推进IT工具应用、业务外包、积极招聘有经验人才、引入地域限定正式员工制度等方式加以应对。

涉及海外政治·社会·经济状况变化、急剧的通货膨胀·货币急跌、恐怖主义·战争·内乱、意外的法律法规变更、交易惯例差异、传染病等健康损害等多方面的风险。该风险显现时，可能导致债权无法回收、订单工程额·完工工程额减少、产生汇兑损失等。公司为赴海外工作人员建立了赴任前培训及海外风险信息及时传达·预警体制。

违反建设业法·反垄断法·劳动安全卫生法等法律法规、行贿受贿·腐败行为，以及法规修订·废止导致新增义务·费用负担增加的风险。该风险显现时，可能因行政处分·停业而导致订单工程额减少，并可能产生罚款·罚金等费用。公司通过全面遵守各项法律法规努力防止触犯法律法规。

由于2024年4月起适用加班工时上限规制，若因技术类员工工作时间减少而无法构建设计·施工体制，则完工工程额·营业利润将减少的风险。该风险显现时，可能因法律处分导致社会评价显著恶化、施工能力缩小，从而对财务状况、经营业绩及现金流以及员工工作积极性产生影响。公司已启动通过削减业务·提高业务效率来减少总劳动时间的项目加以应对。

由于定向攻击邮件·恶意软件等网络攻击或内部不当行为，导致个人信息·客户机密信息泄露·篡改、信息系统遭破坏·停机等发生的风险。该风险显现时，可能产生应对费用·损害赔偿，并因社会评价下降而导致订单工程额减少等。公司通过完善规章制度·操作手册、签订保密协议·承诺书、制作数据备份、开展员工安全教育等方式加以应对。

涉及因向低碳经济转型而导致政策·法规趋严带来的成本增加、未能应对脱碳需求变化，以及因气候变化导致气象灾害频发·平均气温上升等物理性变化的相关风险。该风险显现时，可能导致订单机会减少、办公场所受损·工程暂停导致的事业运营成本增加、建筑工地员工生产率下降等。公司设立可持续发展委员会负责识别·评估气候相关风险，并建立与风险管理委员会共享信息的体制。