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株式会社W TOKYO

9159東証グロースサービス業

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株式会社W TOKYO(ブランディングプラットフォーム事業)

TGCブランドを軸にプロデュース・ブランディング・デジタル広告を展開する単一セグメント企業

期間今期前期増減率
売上高(第3四半期累計)4,027百万円2,907百万円
営業利益(第3四半期累計)573百万円278百万円
経常利益(第3四半期累計)569百万円269百万円
四半期純利益(第3四半期累計)363百万円161百万円
調整後営業利益(第3四半期累計)696百万円400百万円
調整後四半期純利益(第3四半期累計)465百万円263百万円
TGCプロデュース領域売上高(第3四半期累計)3,301百万円(構成比82.0%)2,138百万円(構成比73.6%)
コンテンツプロデュース・ブランディング領域売上高(第3四半期累計)702百万円(構成比17.4%)719百万円(構成比24.7%)
総資産3,686百万円2,586百万円
純資産1,934百万円1,571百万円
自己資本比率52.5%60.8%
1株当たり四半期純利益139.48円59.97円
通期業績予想・売上高4,051百万円(前期比3.2%増)3,925百万円
通期業績予想・営業利益520百万円(前期比48.1%増)351百万円

事業詳細

TOKYO GIRLS COLLECTION(TGC)のブランド力・プロデュースノウハウを核に、①TGCプロデュース領域(東京開催・地方開催・シティプロモーション・海外展開)、②コンテンツプロデュース・ブランディング領域(キャスティング・クリエイティブ制作・ロイヤリティ)、③デジタル広告領域の3領域を展開。企業・地方自治体・官公庁を主要顧客とし、協賛金・チケット・ロイヤリティ・受託収入を収益源とする。2026年6月期第3四半期累計売上高は4,027百万円、TGCプロデュース領域が売上の82.0%を占める主力事業。

直近の概況

第3四半期累計で売上高38.5%増・営業利益106.4%増の大幅増収増益を達成

2026年3月開催のTGC 2026 S/Sの協賛枠・チケット完売、地方4都市開催(北九州・広島・静岡・名古屋)、海外2都市開催(ジャカルタ・ホーチミン)が寄与し、TGCプロデュース領域売上高が3,301百万円(前年同期比54.4%増)と大幅伸長。コンテンツプロデュース・ブランディング領域でも大型ブランディング案件の寄与で堅調推移。人件費中心の原価上昇を増収効果で吸収し、全利益項目が前年同期を上回った。通期業績予想に変更はなく、第4四半期は2027年6月期以降に向けた事業基盤整備・受注活動に注力する期間と位置づけている。

主要プロダクト

product
TOKYO GIRLS COLLECTION(東京開催)

第41回(2025年9月、A/W)・第42回(2026年3月、S/S)を開催。協賛枠及び来場者チケットの完売等により安定的な収益を確保。TGCプロデュース領域売上の中核を担う。

service
TGC地方開催・シティプロモーション

当第3四半期累計期間は北九州・広島・静岡・名古屋の4都市でTGCを開催。また鯖江市・江戸川区・蒲郡市等でシティプロモーション事業を実施。全国1,700超の自治体を対象とした再現性の高い事業モデル。

service
TGC海外展開

2025年7月「Kao presents TGC Jakarta 2025」(インドネシア・ジャカルタ)、2026年3月「Acecook presents TOKYO GIRLS COLLECTION in VIETNAM 2026」(ベトナム・ホーチミン)を開催。海外市場への拡大施策として継続実施。

service
コンテンツプロデュース・ブランディング

イオンフィナンシャルサービスとの「TGC CARD」ロイヤリティ、大創産業とのコラボ商品ロイヤリティ、アーティスト・タレントのキャスティングとクリエイティブ制作を組み合わせたブランディング案件等。TGC teen・TGC KIDS・TGC Night・TGC AUDITIONの開催も含む。

platform
デジタル広告領域

当第3四半期累計期間の売上高は23百万円(構成比0.6%)。前年同期の49百万円から縮小傾向が継続しており、全体売上に占める比率は低下している。

成長ドライバー

  • TGCプロデュース領域の拡大:東京開催(A/W・S/S)の協賛枠・チケット完売継続、地方開催都市数の増加(当期4都市)
  • 海外市場への展開:インドネシア・ベトナムでのTGC開催によるジャパンカルチャー発信と海外収益基盤の構築
  • 地方創生・シティプロモーション需要の拡大:全国自治体を対象とした再現性の高い事業モデルによる案件獲得
  • コンテンツプロデュース・ブランディング領域の収益多層化:TGC CARD(イオンフィナンシャルサービス)ロイヤリティ、大創産業コラボ商品ロイヤリティ、大型ブランディング案件の受注
  • 原価高騰に対する適切な価格設定:協賛・チケット価格の適正化により増収効果で原価上昇を吸収する構造の確立
  • ライブ・エンタテインメント市場の回復:市場環境の追い風を受けたTGCイベント需要の拡大

リスク

  • 物価・人件費高騰による売上原価率の上昇傾向が継続しており、利益率を圧迫するリスク
  • コンテンツプロデュース・ブランディング領域における案件の納品時期・契約開始時期のズレによる期間収益の変動リスク
  • TGCブランドへの依存度が高く(TGCプロデュース領域が売上の82.0%)、ブランド価値の毀損が事業全体に直接影響するリスク
  • のれん(30百万円)・商標権(203百万円)の償却負担が継続し、GAAP営業利益を押し下げる構造的要因
  • 売上高・営業利益が第1四半期・第3四半期(TGC東京開催月)に偏重する季節性リスク。第4四半期は収益計上が相対的に減速する見込み
  • 自己資本比率が前期末60.8%から52.5%へ低下。買掛金・前受金の増加による流動負債拡大に伴う財務構造の変化
  • 海外展開(インドネシア・ベトナム等)における現地規制・為替・政治リスク

最終更新: 2025年9月24日