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ヤマトホールディングス株式会社

9064東証プライム陸運業

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ヤマトホールディングス株式会社9064

事業内容

ヤマトホールディングスは、子会社45社・関連会社12社で構成される総合物流グループ。個人・法人向け宅急便を中心とした「エクスプレス事業」(売上の約83%)を基盤に、法人向け3PL・不動産の「コントラクト・ロジスティクス事業」、国際フォワーディング・越境ECを担う「グローバル事業」、EV・再エネを軸とした「モビリティ事業」の4セグメントを展開。

個人消費者から大手製造業・EC事業者まで幅広い顧客層を持ち、全国ネットワークを社会インフラとして活用しながら、サプライチェーン全体の最適化ソリューションを提供している。

ビジネスモデル

運送収入(宅急便・国際フォワーディング等)と物流支援収入(3PL・倉庫運営等)を主軸とする。エクスプレス事業の全国輸配送網を共通インフラとして活用し、コントラクト・ロジスティクス・グローバル・モビリティ各事業が付加価値サービスを重ねることで、単価の高い法人向けソリューション収益を拡大する構造。

プライシング適正化と取扱数量拡大の両輪で収益性改善を図る。

企業の強み

1976年開始の宅急便は全国ネットワークを完成させ、2026年3月期の宅急便・宅急便コンパクト・EAZY取扱数量は1,941百万個に達する。この顧客基盤はグローバル事業・コントラクト・ロジスティクス事業へのクロスセルの起点となっており、競合が短期間で模倣困難な参入障壁を形成している。

エクスプレス事業の輸配送網に、コントラクト・ロジスティクス(外部収益164,602百万円、前期比69.6%増)・グローバル(同97,552百万円、前期比13.5%増)・モビリティ(同22,033百万円、前期比7.5%増)を組み合わせ、サプライチェーン全体を一括受託できる体制を構築。2025年10月開設の郡山統合型ビジネスソリューション拠点がその象徴。

グループ内でのEV導入・太陽光発電・エネルギーマネジメントシステム(EMS)の実証を通じて蓄積したノウハウを「EVライフサイクルサービス」として2024年10月に外販開始。ヤマトエナジーマネジメント株式会社(2025年1月設立)を通じた再生可能エネルギー由来電力の外部供給も開始しており、モビリティ事業の営業利益は5,221百万円(前期比14,400百万円増)と急拡大している。

エンヴァリスの着眼点

2027年3月期1Qの営業損失は4,871百万円となり、前年同期の6,494百万円から1,622百万円の赤字幅縮小。宅急便取扱数量拡大とプライシング適正化が寄与したが、人的投資やエネルギー価格上昇によるコスト増が続き、営業損益は依然マイナス圏。

通期予想の営業利益42,000百万円達成には下期の大幅な収益改善が前提となる。

親会社株主に帰属する四半期純損失は5,887百万円となり、前年同期の5,424百万円から463百万円拡大。エクスプレス事業における使用用途変更資産の減損損失1,615百万円を含む特別損失合計1,855百万円が影響し、税金等調整前四半期純損失は6,700百万円と前年同期並みの水準にとどまった。

コントラクト・ロジスティクス(営業利益+694百万円)、グローバル(+53百万円)、モビリティ(+442百万円)の3事業は増収増益で着実に利益を積み上げた一方、収益の8割超を占めるエクスプレス事業は増収(+0.4%)ながら営業損失13,139百万円を継続。基盤事業の構造改革の進捗が今後の業績回復の鍵となる。

成長戦略

宅急便強靭化・法人ビジネス拡大・新規事業化の3軸で2027年3月期営業利益42,000百万円を目指す

プライシング適正化、AIを活用した都市部近距離輸送の配車一元管理、長距離区間のモーダルシフト推進によりオペレーティングコストを適正化。1Qのエクスプレス事業営業損失は13,139百万円と前年同期比298百万円改善した。

輸送ターミナルと高付加価値ロジスティクスセンターを融合した統合型ビジネスソリューション拠点を、1Qに東京・滋賀・岡山を新規開設し全国9拠点体制を構築。コントラクト・ロジスティクス事業は新規案件獲得により1Q外部収益+9.1%、営業利益+694百万円を実現。

ヤマトエナジーマネジメントによる再エネ電力供給、EVライフサイクルサービス、オンライン医療サービスMY MEDICAを通じ、物流業界の環境・社会課題解決を新たな収益源として展開。モビリティ事業は1Q営業利益2,050百万円(前年同期比+442百万円)と増益基調。

最終更新: 2026年8月4日