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ゼット株式会社

8135・東証スタンダード・卸売業

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ゼット株式会社8135

事業内容

ゼット株式会社は1920年創業のスポーツ用品専門企業で、当社及び連結子会社6社で構成される。卸売部門(主力)では全国スポーツ用品小売店・量販店向けに野球・サッカー・テニス・バドミントン・卓球・ランニング等の幅広いカテゴリーを取り扱う。

製造部門(ゼットクリエイト)では野球バット・グラブ等を自社工場で製造し、コンバースブランドのスポーツウェアも手掛ける。小売部門(ロッジ)では直営店舗を運営し、物流部門(ザイロ・ジャスプロ)ではグループ内外の物流業務を担う。

東京証券取引所スタンダード市場上場。

ビジネスモデル

売上高の約97%を卸売部門が占め(2026期:57,106百万円)、国内外ブランドの商品を仕入れ全国の小売店・量販店へ販売する卸売機能が収益の根幹。製造部門では自社ブランド「ゼットベースボール」の高付加価値商品を製造し、コンバースブランドのライセンス生産も行う。

物流子会社がグループ物流を内製化することでコスト効率を高め、直営小売で消費者接点も確保する垂直統合型モデルを採用している。

企業の強み

製造部門のゼットクリエイトが手掛ける「ゼットベースボール」は、高校野球新基準対応硬式金属製バット・ホワイトスパイク・オーダーグラブ等が高評価を獲得。プロスタッフの活躍もあり需要が継続し、2026期の製造部門生産高は1,021百万円(前期比12.0%増)を達成した。

野球・サッカー・テニス・バドミントン・卓球・ランニング・アウトドア等の多様なカテゴリーを取り扱い、全国スポーツ用品小売店・量販店に販売する広域卸売網を保有。2018年・2021年のM&Aによる事業譲受でカテゴリーと取引先基盤を拡充してきた実績を持つ。

ザイロ・ジャスプロの物流子会社2社がグループ卸売・製造部門の物流を内製化し、省人化を目的とした設備投資(2026期:物流部門設備投資4百万円、前期比468%増)を推進。関西物流センターの八尾市移転(2023年)等、継続的な物流インフラ整備を実施している。

エンヴァリスの着眼点

当第1四半期は売上高15,586百万円(+7.7%)、営業利益434百万円(+32.2%)、親会社株主純利益312百万円(+49.1%)と大幅改善。一方、通期予想は2026年5月公表値(売上高59,500百万円+1.4%、営業利益980百万円△21.7%、純利益830百万円△14.9%)を据え置いており、残り3四半期での営業利益は546百万円程度にとどまる前提。

下期にかけての原材料高・コスト増を織り込んだ保守的な計画とみられる。

投資有価証券が前期末3,893百万円から5,935百万円へ大幅増加した一方、現金及び預金は1,309百万円、売掛金は1,754百万円減少。自己資本比率は45.5%から46.0%へ改善したが、運転資本の質的変化(換金性資産から投資資産へのシフト)は今後のキャッシュフロー動向を注視する必要がある。

製造部門は原材料価格の高騰と対米ドル円安の継続により製造原価が高止まりし、厳しい経営環境が続いていると開示。バスケットボール用品「コンバース」は競争環境激化により販売が低調。

加えて小売部門は前期の店舗統廃合により24.8%減収、物流部門も外部受託取扱数量減少により6.0%減収と、卸売部門以外の収益基盤は軒並み弱含んでいる。

成長戦略

提案型営業の強化、物流DX・省人化、ライフスタイル市場浸透の三本柱

スポーツ市場・ライフスタイル市場双方で提案型営業を推進し、取引先との関係強化と主力ブランドの取扱い拡大に取り組み、卸売部門は前年同期比8.2%増と成果が表れている。

在庫流動管理の適正化を推進するとともに、省人化を目的とした設備投資を実施し物流体制の効率化に取り組む。外部受託業務は低調だが自社物流の生産性向上に注力。

スポーツブランドのライフスタイル市場浸透を進め、アパレル関連は好調に推移。一方で高機能シューズは落ち着きが見られ、カテゴリー間で温度差が生じている。

最終更新: 2026年8月7日