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株式会社オカムラ

7994・東証プライム・その他製品

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株式会社オカムラ7994

事業内容

株式会社オカムラは1945年創業、東証プライム上場の空間インフラ企業。オフィス家具・公共施設用家具・セキュリティ製品等を手掛けるオフィス環境事業(売上高の約58%)、店舗什器・冷凍冷蔵ショーケース等の商環境事業(約35%)、工場・倉庫向け物流自動機器の物流システム事業(約4%)の3事業を主軸とする。

製造から販売・物流・施工・アフターサービスまでを一貫して提供する体制を持ち、国内外34子会社・9関連会社を擁するグループを形成。主要顧客は国内企業・小売業・物流事業者に加え、パブリック市場(公共施設・医療・教育)にも広がる。

2025年4月には英国のBoss Design Limitedを完全子会社化し、海外オフィス市場への事業基盤を強化した。

ビジネスモデル

自社工場での製品製造を起点に、設計提案・施工・物流・保守サービスまでをグループ内で完結させる垂直統合型ビジネスモデル。オフィス環境事業では「未来の働き方研究」に基づく高付加価値提案で単価を維持し、商環境事業では設計から施工・アフターサービスまでの一貫体制で顧客の乗り換えコストを高める。

物流システム事業では機器販売に加え、倉庫最適化システム「Optify」等のソフトウェアを組み合わせたインテグレーター型収益への転換を進めている。

企業の強み

2026年3月期のオフィス環境事業は売上高191,852百万円(前期比14.6%増)、セグメント利益22,630百万円(前期比30.3%増)と売上高・利益ともに過去最高を更新。未来の働き方研究の成果と豊富な納入実績に基づく提案力・製品開発力が競合との差別化要因となっており、セグメント営業利益率は11.8%に達する。

国内外の製造子会社(㈱エヌエスオカムラ、㈱山陽オカムラ、㈱富士精工本社等)と販売・物流・施工・サービス子会社(㈱オカムラサポートアンドサービス等)を擁し、設計から施工・アフターサービスまでを一貫提供。商環境事業においても同体制が顧客の継続利用を促し、差別化要因となっている。

2026年3月期末の自己資本比率は67.6%(前期比3.6ポイント増)、純資産206,089百万円。営業キャッシュフローは27,218百万円と前期の983百万円から大幅改善。

借入金・社債残高は30,026百万円まで圧縮され、20,000百万円の特定融資枠も未使用。財務基盤の強固さが成長投資と累進配当の両立を支えている。

エンヴァリスの着眼点

2027年3月期通期予想を前回(2026年5月公表)から売上高△12,000百万円(335,000百万円)、純利益△2,100百万円(19,000百万円)に下方修正した。直近の業態動向に加え、事業構造改善費用(特別損失)の計上を織り込んだ結果であり、営業利益・経常利益は26,000百万円・27,500百万円で据え置かれている。

前中間期は503百万円のセグメント損失であったスマートロジテック事業が、コスト管理徹底による粗利率改善と人員配置最適化・管理費効率化により136百万円の黒字に転換。ただし受注件数の低迷が続き売上高は14.6%減少しており、収益基盤強化の持続性が今後の焦点となる。

中間期売上高は153,917百万円(前年同期比0.1%増)とほぼ横ばいの一方、営業利益は6,468百万円(同5.4%減)、親会社株主帰属中間純利益は6,692百万円(同9.6%減)と減益。主力ワーク&ライフクリエイション事業は過去最高売上を記録したが、コンサルティング費用・プロモーション費用の先行計上によりセグメント利益は11.0%減少した。

成長戦略

中期経営計画2028と企業価値向上に向けたリブランディング、事業構造改革の推進

2026年7月よりオフィス環境事業をワーク&ライフクリエイション事業、商環境事業をコマースソリューション事業、物流システム事業をスマートロジテック事業に改称し、企業価値向上に向けたリブランディングを推進。

顧客の稼働データを起点に倉庫・運用設計から機器調達、稼働後のオペレーション支援までを継続的に支援する体制へ転換。中間期はコスト管理徹底と人員配置最適化により黒字化を達成。

2026年4月に保守・アフターサービス事業の吸収分割・子会社吸収合併を実施し、アフターサービス機能・購買機能を含めたバリューチェーン改善と知見共有による人財育成を推進し、事業競争力強化と経営効率向上を図る。

最終更新: 2026年11月6日