株式会社マルヨシセンター

事業詳細

当社（マルヨシセンター）がスーパーマーケットを展開し、子会社㈱フレッシュデポが食品製造・供給、㈱レックスが物流センター運営を担う垂直統合型の小売事業。「健康とおいしさ」を経営理念に、生鮮・デリカを強化カテゴリーとした差別化商品と「マルヨシクオリティ」の追求により、香川県を中心とする北四国商圏でのシェア拡大を目指す。㈱イズミとの資本業務提携による仕入・物流・システム統合も推進中。

直近の概況

売上高は前年同期比3.6%増と好調も、コスト増で営業利益は20.3%減と大幅減益

2027年2月期第1四半期（2026年3月～5月）の売上高は10,329百万円（前年同期比3.6%増）と増収を確保した一方、給料手当及び賞与が1,244百万円（前年同期1,161百万円）、修繕維持費が123百万円（同102百万円）と人件費・修繕費が増加し、販売費及び一般管理費合計は2,858百万円（同2,733百万円）に膨らんだ。水道光熱費は202百万円（同221百万円）と削減が進んだものの、コスト増を吸収しきれず営業利益は80百万円（前年同期比20.3%減）、経常利益は70百万円（同25.7%減）、親会社株主に帰属する四半期純利益は40百万円（同30.0%減）となった。通期業績予想（営業収益44,000百万円、営業利益180百万円）に変更はない。

主要プロダクト

成長ドライバー

• ㈱イズミとの仕入・物流・システム統合による仕入原価低減とコスト削減効果
• 省エネ投資（冷蔵庫計画的入替等）による水道光熱費削減（Q1実績：前年同期221百万円→当期202百万円）
• 四国戦略に基づく個店競争力強化・地域一番店獲得による商圏シェア拡大
• 「マルヨシクオリティ」向上施策（時間帯別売場管理・デジタルサイネージ活用・ホスピタリティ強化）による客単価上昇
• ㈱フレッシュデポの製造ライン見直し・製造機器更新による製造効率向上と品質引上げ
• 管理職・若手社員のスキルアップによる人時生産性改善と一人当たり荒利高の引上げ

リスク

• 最低賃金引上げ・採用競争激化による人件費増加（Q1給料手当及び賞与：前年同期1,161百万円→当期1,244百万円）
• 原油価格上昇・物価高騰に伴う商品原価・消耗品・運賃等の経費増加
• 物価上昇継続による消費マインド低下・節約志向の強まりによる個人消費の伸び悩み
• 人口減少・実質所得縮小による北四国商圏の構造的な需要縮小リスク
• 米国関税政策・地政学リスク（米中対立・中東情勢・ロシア・ウクライナ戦争）による仕入コスト上昇リスク
• 通期営業利益予想180百万円に対しQ1進捗率が約44%にとどまり、残3四半期での挽回が必要な状況