株式会社メイホーホールディングス logo

株式会社メイホーホールディングス

7369東証グロースサービス業

株式会社メイホーホールディングス logo
株式会社メイホーホールディングス7369

事業内容

株式会社メイホーホールディングスは、岐阜市を本拠とする東証グロース・名証ネクスト上場の持株会社。1981年創業の建設コンサルタントを源流に、2017年の持株会社化以降、後継者不在の中小企業との資本提携(従業員承継型M&A)を軸に事業領域を拡大。

2025年6月末時点で連結子会社21社を擁し、建設関連サービス・人材関連サービス・建設・介護の4セグメントを展開する。主要顧客は国・地方公共団体等の行政機関および民間企業。

グループ売上高1,000億円・営業利益100億円・社員数1万人を掲げる中長期ビジョン「100社・1000億・1万人」の実現に向け、ロールアップ戦略を継続推進している。

ビジネスモデル

持株会社として傘下各社に経営管理・資金繰り・営業力強化・人材育成・DX対応等の支援を提供し、各社のオーガニック成長を後押しする。同時に、事業承継ニーズを持つ中小企業を対象とした従業員承継型M&Aで非連続的な売上拡大を図る。

M&A資金は金融機関からの長期借入金で調達し、グループ営業キャッシュフローで返済する構造。2025年6月期の営業キャッシュフローは1,118百万円と前期比大幅増加し、財務活動では長期借入金を1,759百万円返済するなど財務健全化も進んでいる。

企業の強み

建設関連サービス(売上高4,172百万円・利益率13.6%)、人材関連サービス(3,504百万円)、建設(4,454百万円)、介護(877百万円)の4事業を展開。公共投資・人材需要・高齢化という異なる市場ドライバーに分散することで、単一セグメント依存リスクを低減している。

2017年の持株会社化以降、建設コンサルタント・人材派遣・建設・介護の各分野で累計20社超を傘下に収めた。2025年6月期の売上高は13,007百万円と2021年6月期(5,274百万円)比で約2.5倍に拡大。

直近ではナスキーキャリア(2025年5月)、未来政策研究所(2025年10月)等のM&Aを継続実施している。

建設関連サービス事業の受注残高は2,269百万円(前年同期比+0.6%)、建設事業の受注残高は1,905百万円を確保。政府の防災・減災・国土強靱化推進を背景に公共事業関係費は6兆858百万円(前年度比±0.0%)と底堅く推移しており、受注残が将来売上の可視性を高めている。

エンヴァリスの着眼点

営業利益497百万円(+5.3%)、経常利益507百万円(+14.2%)と増益を確保したものの、人材関連サービス事業の株式会社レゾナゲートでのれん減損269百万円、建設事業の株式会社有坂建設で土地減損21百万円、合計290百万円の特別損失を計上し、親会社株主に帰属する当期純損失27百万円(前期純利益168百万円)となった。のれん・減損は税効果を認識しないため、税負担率が実質的に高くなっている。

建設関連サービス・建設事業の受注残高は高水準で推移し、2027年6月期は売上高15,000百万円(+10.6%)、営業利益550百万円(+10.7%)を予想。ただし建設系事業は発注時期のズレにより四半期業績が大きく変動する特性があり、会社側も第2四半期業績予想の開示を取り止めるなど、通期での進捗確認が重要となる。

M&A resourcing等により短期借入金が836百万円増加(前期ゼロ)し、自己資本比率は29.3%(前期33.1%)へ低下。財務活動によるキャッシュ・フローは255百万円の増加となったが、営業活動によるキャッシュ・フローは売上債権・契約資産の増加により20百万円まで急減(前期1,118百万円)しており、資金効率とレバレッジの動向を注視する必要がある。

成長戦略

中期経営計画M30BD初年度、従業員承継型M&Aとプラットフォーム深化を推進

後継者不在の地域企業を対象に、従業員が主体的に承継するM&Aモデルを継続実行。2026年6月期は未来政策研究所・天野建設の子会社化、複数の人材派遣事業譲受を実施し受注基盤とエリアを拡大した。

経営理念・ビジョンの浸透、業務フロー標準化、教育研修体系の共有等を通じグループ全体の経営品質を向上。将来のグループ会社数増加を見据え、PMI強化の研修開始と基幹システム統一化に着手した。

建設関連サービス・建設事業で積み上がった受注残高5,854百万円(前年比40.2%増)を今後の売上・利益に段階的に転換し、2027年6月期売上高15,000百万円達成を目指す。

最終更新: 2026年8月13日