株式会社ミツバ

メガサプライヤーや海外ローカルサプライヤーとの価格競争激化、異業種からの新規参入、顧客購買方針の変更が売上・収益に大きな影響を与えるリスクがある。コンピタンス技術の磨き上げによる差別化とコンピタンスを核とした新商品創出により競争力維持を図っている。

市場環境の変化に対する付加価値の高い商品開発の遅れや、既存商品の衰退と新商品の欠如が売上減少につながるリスクがある。電動化における商品・技術戦略の強化、技術開発と商品開発の連携強化、開発人員確保のための新たな採用制度の導入により対応している。

予見できない品質問題の発生による多額の費用負担や、仕入先を含む検査データのねつ造・改ざん・検査不履行が発生するリスクがあり、影響度は「大～甚大」と最も深刻な水準に評価されている。製品開発プロセスにおける品質保証の牽制機能強化、品質風土教育とコンプライアンス監査の継続により再発防止に取り組んでいる。

戦争・紛争・テロ等による社会的・経済的混乱や、対象国・地域の政治・経済状況の変化、予期しない法規制・通商政策の変化が事業に重大な影響を与えるリスクがある。発生可能性は「大～極大」と最も高く評価されており、臨時生販会議の設置によるグローバル需給調整、輸出規制に伴う調達先・代替材の検討、定期的なモニタリングによるタイムリーな経営判断で対応している。

原材料・エネルギーコストの高騰や新興国通貨の急激な変動、外貨建て調達資材の価格上昇が収益を圧迫するリスクがある。対応策として原材料使用量の削減と売価への反映継続、カーボンニュートラル活動によるエネルギー効率化、効果的な為替ヘッジを実施している。

自然災害や感染症によるロックダウン等が一極集中生産拠点の操業停止やサプライチェーン分断を引き起こすリスクがある。グローバル生産管理体制の最適化、材料調達のセカンドソース開拓、複数国・地域・工場での供給ダブルソース化、グループBCPマニュアルの整備・訓練実施により対応している。

サイバー攻撃による生産停止や機密情報漏洩が事業継続と社会的信頼に重大な影響を与えるリスクがあり、発生可能性・影響度ともに「中～大」と評価されている。セキュリティ強化と社内教育・内部監査の実施、システムによる情報漏洩対策・監視の強化、重要システムのバックアップ・冗長化により対応している。

気候変動への適応失敗や規制対応の遅れ、土壌汚染の発生、製品有害物質規制への違反が事業継続や社会的信頼に影響するリスクがある。環境対応商品の需要増に向けた技術開発、グループ全社でのカーボンニュートラル活動の推進、禁止予定物質の計画的な自主切替により対応している。

競争法違反、労働法違反・ハラスメント、外為法違反、インサイダー取引、経費の不適切使用等の不正行為が発生するリスクがある。グループ全社でのコンプライアンス啓蒙活動の徹底、業務マニュアルの整備・運用、職務分掌・権限管理による不正抑止、内部監査を含むモニタリングにより対応している。

特許保証体制の不備や第三者による知的財産権の不正使用が事業活動や競争力に影響するリスクがある。新規立上げ商品における他社特許調査の強化、パテントポートフォリオの適用強化、他社製品調査の強化により知的財産の保護と侵害リスクの低減を図っている。