株式会社トゥエンティーフォーセブンホールディングス7074
パーソナルトレーニング事業
グループ売上の約95%を占める中核事業。パーソナルトレーニングジムを全国展開。
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| セグメント売上高（中間期累計） | 1,142百万円 | －（前中間期比較なし） | — |
| セグメント営業利益（中間期累計） | 119百万円 | －（前中間期比較なし） | — |
| 総店舗数（直営＋FC） | 97店舗（2026年5月31日現在） | 101店舗（2026年2月28日現在） | ↓ |
| 直営店舗数 | 81店舗 | － | — |
| FC店舗数 | 16店舗 | － | — |
| セグメント売上高（通期予想ベース参考） | －（通期セグメント別予想非開示） | 2,044百万円（前期通期実績） | — |
事業詳細
株式会社トゥエンティーフォーセブンおよび株式会社トゥエンティーフォーセブン北海道が運営。「24/7Workout」を主力業態とし、「24/7Pilates」「24/7FiT」「24/7SPORTS CLUB」等の複数業態を展開する。2026年5月31日現在、直営81店舗・FC16店舗の計97店舗を運営。顧客単価の低下が見込まれる新コース導入下で損益分岐点を上回る顧客数の獲得・定着に注力しつつ、コスト最適化を推進している。
直近の概況
2026年3月より単月営業黒字を継続、業績予想前提を2ヶ月前倒しで達成。
中間期累計では営業損失21百万円・経常損失18百万円と損失計上が続くものの、第2四半期（2026年3月〜5月）の初月である2026年3月より継続して単月営業黒字・経常黒字を達成。通期業績予想の前提「2026年5月以降において単月営業黒字」を2ヶ月前倒しで実現した。また、24/7Pilates併設改装9店舗・24/7SPORTS CLUB新規2店舗出店・4店舗統合など業態転換と効率化を並行推進した。
主要プロダクト
成長ドライバー
- 低価格新コース（2025年1月本格導入）による顧客層の裾野拡大と新規顧客獲得（損益分岐点を上回る顧客数の獲得・定着が前提）
- 「24/7SPORTS CLUB」を中期経営計画の主力フォーマットと位置付けた積極的な新規出店・FC展開
- 既存24/7Workout単独店舗への24/7Pilates併設改装による既存店収益力強化（当中間期に9店舗改装）
- NOVAホールディングスグループとの資本業務提携による費用対効果の高いWebマーケティング強化および相互送客
- 売上規模に応じた固定費削減・変動費最適化によるコストコントロール（4店舗統合による運営効率化を含む）
- いなよしキャピタルパートナーズ・NOVAホールディングスを親会社とする資本業務提携による財務基盤安定化
リスク
- 低価格新コース導入による顧客単価低下リスク（損益分岐点を上回る顧客数の獲得・定着が前提条件）
- 6期連続の売上減少・経常損失計上という継続企業の前提に関する重要事象（当中間期末時点では重要な不確実性なしと判断）
- 自己資本比率4.1%（2026年5月末）と財務基盤の脆弱性。利益剰余金は△288百万円の累積赤字
- 固定資産の減損リスク（当中間期に減損損失3百万円を計上）
- 物価上昇・消費者の費用対効果重視傾向の強まりによる顧客離れリスク
- 米国関税引き上げ・中東情勢緊迫化を背景とした原材料・エネルギー価格高止まりによるコスト上昇リスク
最終更新: 2026年2月26日