事業内容
サノヤスホールディングス㈱は1911年創業の造船業を祖業とし、2021年に造船事業を譲渡後、製造業向け・建設業向け・レジャーの3セグメントに特化した持株会社として再出発した。傘下に13社の事業会社を擁し、産業機械・環境装置・機械式駐車装置・空調衛生設備・電気盤・遊園地遊戯機械など多岐にわたる製品・サービスを提供する。
主要顧客は製造業・建設業・遊園地運営者等のBtoB企業であり、国内建設需要やデータセンター投資拡大を背景に業績を拡大している。2025年6月に㈱小寺電子製作所、同年7月に㈱ヤマガタ共同をM&Aでグループ化し、事業領域と生産能力を継続的に拡充している。
ビジネスモデル
各事業会社が製品の設計・製造から施工・メンテナンスまでを一貫して担う受注型ビジネスモデルを採用する。機械式駐車装置や遊戯機械のメンテナンス契約、空調衛生設備の施工受注など、初期納入後も継続的な収益を生む構造を持つ。
持株会社であるサノヤスホールディングス㈱とサノヤステクノサポート㈱がグループ共通プラットフォームとして各事業会社を支援し、M&Aによるニッチトップ企業のグループ化で事業領域と収益基盤を段階的に拡大する。
企業の強み
2026年3月期末の受注残高は18,805百万円（前期比48.1%増）に達し、建設業向けセグメント9,783百万円、レジャーセグメント4,575百万円（前期比1,181.7%増）が牽引している。グリーンランド向け大型コースターをはじめとする複数の大口案件が積み上がっており、次期以降の売上高の安定的な積み上げが確認できる。
2020年のハピネスデンキ㈱買収、2022年の松栄電機グループ買収に続き、2025年6月に国内ワイヤーハーネス加工機でトップシェアを誇る㈱小寺電子製作所、同年7月に㈱ヤマガタ共同をグループ化した。中期経営計画に基づくM&A戦略を継続的に実行しており、各社の技術・顧客基盤を取り込むことで事業領域と売上規模を着実に拡大している。
建設業向けセグメントの営業利益は2026年3月期に1,761百万円（前期比34.2%増）となり、営業利益率は前期の10.9%から14.1%へ大幅に改善した。大規模施設向け動力制御盤・配電盤等の製造や空調衛生設備施工における原価低減活動と価格転嫁の推進が利益率改善の主因であり、自社の収益管理能力の向上が数値に表れている。
エンヴァリスの着眼点
業績トレンド
売上高は2022期19,148百万円→2026期26,828百万円と5期で40%増収。営業利益は2022期222百万円→2026期1,674百万円と7.5倍に急拡大し、営業利益率は1.2%→6.2%へ改善。
2026期は前期比で売上高＋7.3%、営業利益＋57.2%と大幅増益を達成し、中期経営計画2年目の業績計画を大きく上回った。建設業向けセグメントの利益率改善と㈱小寺電子製作所の新規連結が主要ドライバー。
外部要因として国内建設需要の継続的な好調と投資有価証券評価益（その他有価証券評価差額金＋920百万円）が純資産拡大にも寄与した。2027期は増収減益予想（営業利益1,000百万円）に転じる見通し。
成長戦略
M&A・注力分野投資・新製品開発の三位一体で中期経営計画最終年度の達成を目指す
中期経営計画＜'24-'26＞の成長戦略の柱として、既存事業領域外も含めニッチ業界トップ企業を継続的に取得。2025年6月に㈱小寺電子製作所（ワイヤーハーネス加工機、取得原価3,000百万円）、2025年7月に㈱ヤマガタ共同（制御盤製造、取得原価184百万円）を子会社化し、当期業績に即座に貢献させた。
空調・給排水・衛生設備の設計施工、動力制御盤・分電盤・配電盤等の製造において受注拡大と利益率改善を同時に実現。2026年3月期末の建設業向け受注残高は9,783百万円（前期比＋34.2%）に積み上がり、次期売上高の安定的な積み上げが見込まれる。
熊本県グリーンランド向け大型ジェットコースターをはじめ複数の大口遊戯機械設備を受注し、受注残高が4,575百万円（前期比＋1,181.7%）に急拡大。2027年3月期以降の売上高・利益を牽引する見込み。開発人員増強とパートナー企業との連携深化による製品開発・施工能力の強化も継続。
中期経営計画において株主資本コストを上回るROEの達成と、中期経営計画最終年度末（2026年度末）のPBR1倍以上実現を目標として掲げる。2026年3月期のROEは12.6%（前期12.3%）と改善。
後発事象として2026年5月に上限250,000株・50百万円の自己株式取得を決議し、株主還元と資本効率向上に取り組む。
最終更新: 2026年7月19日